汶萊經濟政策統籌部長兼經濟、貿易與工業部長 Dato Seri Setia Dr Haji Abdul Manaf bin Haji Metussin 日前出席 Shell LiveWire 汶萊第19屆商業獎頒獎典禮，針對當地新創企業提出系統性戰略指導。這位身兼汶萊經濟發展局（BEDB）主席的部長強調，企業家必須主動承擔成長責任，透過強化公司治理、掌握財務數據、傾聽客戶聲音與持續提升標準，方能在變動市場中勝出。
本屆賽事共有 25 家新創企業參與，最終 11 家進入決選階段，橫跨五大業務類別，反映汶萊新創生態系正進入結構性擴張期。部長更援引具體數據指出，Shell LiveWire 汶萊計畫累計已吸引逾 7,000 人參與，校友網路橫跨 830 家以上註冊企業，並舉辦超過 560 場工作坊；2020 年至 2025 年間，該社群成員企業更創造了 247 個就業機會，成為油氣依賴型經濟體轉型的重要微型引擎。
這場看似單純的新創頒獎典禮，背後其實映射出一個高度依賴油氣出口的微型經濟體，在全球能源轉型浪潮下面臨的深層結構性焦慮。汶萊長達數十年以石油與天然氣作為國家財政命脈，然而在全球淨零碳排壓力升高、國際油價波動劇烈的背景下，「去油氣化」已從政策口號升級為國家存亡議題。
從歷史脈絡觀察，汶萊自 1980 年代起即嘗試經濟多元化，但受限於國內市場僅約 45 萬人口的先天規模瓶頸，內需動能始終有限。部長此次高調倡導企業進軍東協市場，正是務實承認單一國境內無法孵化出具規模競爭力的企業。然而，真正的結構性矛盾在於「微型經濟體的全球化野心」與「資源稟制約束」之間的拉扯：
殼牌（Shell）作為跨國能源巨擘在此扮演的「類政府合作夥伴」角色尤具戰略意涵，Shell LiveWire 計畫橫跨 18 國，殼牌事實上正在為汶萊新創圈導入國際級加速器方法論，這既是企業 ESG 策略的一環，也讓汶萊官方得以借力使力，降低自身建構創業基礎設施的沉本成本。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 2709資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 每日約 1.02 億桶 (全球最大宗貿易商品)
對照新加坡 1980 年代透過科技園區啟動經濟轉型、以及汶萊鄰國馬來西亞多媒體超級走廊（MSC）的歷史經驗，汶萊此次以 Shell LiveWire 與 BEDB 為核心的新創戰略，可預見將沿著三條截然不同的路徑演進：
歷史經驗顯示，愛沙尼亞、新加坡等小型經濟體的數位轉型成功，往往奠基於「政治意志 × 制度靈活 × 時機窗口」三者交會。汶萊若要複製此模式，關鍵在於能否在未來 24 至 36 個月的政策窗口期內，將現有 830 家註冊企業中的前 5% 真正推向東協市場。
01 起因觸發：全球能源轉型壓力迫使汶萊啟動經濟多元化戰略，Shell LiveWire 第19屆頒獎典禮成為政策宣示舞台
02 一階傳導：汶萊 BEDB 與 AITI 透過 Startup673 路線圖強化新創基礎設施，25 家參賽企業進入加速器通道
03 二階擴散：汶萊新創社群（830 家企業）開始尋求東協跨境擴張，帶動新加坡、馬來西亞創投對汶萊案件的關注度
04 宏觀終局：若轉型成功，汶萊將成為「主權基金支持的微型數位經濟體」東協典範；若失敗，恐加深對油氣財政的結構性依賴
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歐洲布蘭特原油現貨價
地緣衝突（中東/紅海/俄烏）對全球航運與通膨成本的即時傳導價格。 當前數值反映全球資本與供應鏈成本正處於關鍵拐點，對本情報涉及實體的資產定價與營運策略具備直接外溢影響。
