隨著美加之間因關稅與主權爭議而急劇升溫的貿易緊張局勢，加拿大零售通路商正積極尋求替代供應來源，以因應日益擴大的「拒買美國貨」（Buy Canadian）運動。這波消費者抵制潮最早可追溯至2025年初美方對加拿大商品加徵新一輪關稅後，加國民間自發性發起的反制行動，如今已從社群媒體的口號演變為實質的消費行為變遷。
根據加拿大零售議會（Retail Council of Canada）與多家連鎖通路商的內部數據，2025年第一季加拿大消費者對美國進口商品的詢問度與實際購買率出現雙位數下滑，部分品類如酒類、蔬果、加工食品的跌幅更為顯著。面對消費者偏好急劇轉向，加國主要超市通路如Loblaw、Empire（Sobeys母公司）、Metro等，不得不加速啟動供應商多元化計畫，將原本高度集中於美國的生鮮農產、加工食品、酒類飲品等採購來源，轉向墨西哥、智利、歐盟成員國（如義大利、西班牙、法國）以及亞洲新興供應國。
這場供應鏈「去美化」的急迫性，在2025年3月美方宣布對加拿大鋼鋁加徵25%關稅後達到高峰，加國政府隨即祭出對等報復性關稅，雙邊農產貿易正式進入實質對峙狀態。通路商高層坦言，重建一條非美供應鏈平均需耗時6至18個月，且初期將承受更高的進口成本與品質控管風險，但在政治壓力與消費者情緒的雙重夾擊下，已無等待的本錢。
這場看似單純的消費者抵制運動，背後實質交織著多層次的政經利益角力與結構性矛盾。理解此事件，必須先回到2024年底至2025年初的地緣政治背景：美國新任政府以「美國優先」為核心外交軸線，對加拿大與墨西哥祭出反覆無常的關稅威脅，從最初的邊境安全爭議，一路擴大到國防預算分擔、數位服務稅、美加墨協定（USMCA）重新談判等議題，使雙邊關係降至數十年來最低點。
這場衝突中的核心利益博弈，可從以下三個層面深入剖析：
對照歷史上的重大貿易抵制事件，例如2018年沙烏地阿拉伯與加拿大的外交衝突導致的雙邊貿易急凍、2019年日韓貿易戰中的「抵制日貨」運動，以及2022年歐洲消費者因俄烏戰事抵制俄羅斯能源的轉型經驗，可為當前的美加貿易角力提供重要參考框架。當年的案例顯示，消費者抵制運動若缺乏政府配套政策支持，通常在6至12個月內便會因價格壓力而退潮；但若有政策加持（如關稅、配額、本土補貼），則可延續2至3年甚至更久。
01 起因觸發：美國對加拿大鋼鋁加徵25%關稅，加國祭出對等報復措施
02 一階傳導：加拿大消費者發起「拒買美國貨」運動，超市通路面臨營收下滑與政治壓力
03 二階擴散：加國零售通路加速尋找墨西哥、智利、歐盟替代供應商，重建供應鏈需6至18個月
04 跨國外溢效應：美國中西部農業州出口受創，墨西哥與南美農產出口國漁翁得利
05 宏觀結構重塑：北美供應鏈從「美國中心」轉向「三極分散」，加速全球貿易區塊化
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