美國流行樂壇天后暨艾美獎提名演員席琳娜戈梅茲(Selena Gomez)近期接受《PEOPLE》專訪,公開宣示揮別外界對其 2016 年「煙燻妝容黃金年代」的集體懷舊投射。她直言:「我覺得大家總想把我凍結在那個時期……那時候我當然得畫煙燻眼妝,因為我在努力耍酷!」如今的她選擇以「自然之美」(natural beauty)作為個人核心識別。
她的日常妝容極簡化,僅使用妝前乳、兩下壓頭的新款粉底液、眉膠、招牌 Bouncy Blush 腮紅、睫毛膏與唇油。戈梅茲於 2020 年創辦的 Rare Beauty,目前估值已突破 27 億美元,是全球最成功的名人美妝公司之一。 她更承諾將 1% 銷售額捐贈 Rare Impact Fund,截至目前已為青少年心理健康機構募得超過 3,000 萬美元。
這場表面上是名人妝容風格轉變的個人宣言,背後實質上演的是一場名人美妝品牌(D2C 明星品牌)如何因應「去完美化」時代敘事的典範轉移。
回顧 2010 年代中後期,卡戴珊家族與席琳娜等名人的濃妝、輪廓修容與高彩度美學,主導了 Instagram 視覺文化與全球美妝消費。然而,隨著 Z 世代與 Alpha 世代消費者對「過度修圖」與「不真實標準」的反思抬頭,純淨美妝(Clean Beauty)、無濾鏡妝感與心理健康意識已成為新一代消費價值的核心軸線。
戈梅茲的策略轉向並非偶然:她在 27 億美元估值基礎上,刻意將「自然老化」與「不完美真實感」寫入品牌敘事,這是對抗同質化競爭、與 Fenty Beauty、Kylie Cosmetics 等同業做出差異化的關鍵動作。她將個人身分轉化為品牌護城河(moat),試圖讓消費者購買的不再只是彩妝品,而是「接納自我」的情感共鳴。
然而,品牌方也面臨核心矛盾:刻意營造的「自然感」妝容,實則建立在精心設計的「偽素顏」產品矩陣之上。 當戈梅茲強調「素顏」時,她實際推薦的是自家粉底液與唇油——這揭示了名人美妝產業「反完美行銷」背後的精密商業算計。此外,Rare Beauty 雖以心理健康公益為號召,至今募得 3,000 萬美元,但相對於 27 億美元的品牌估值,捐贈比例仍屬象徵意義大於實質公益規模,這也引發外界對名人品牌「道德光環行銷」(Halo Marketing)的持續檢視。
01 起因觸發:席琳娜於《PEOPLE》專訪宣示揮別 2016 煙燻妝年代
02 一階傳導:Rare Beauty 品牌敘事轉向「自然之美」核心識別
03 二階擴散:名人美妝產業啟動「去濾鏡」美學集體轉型
04 宏觀終局:消費市場迎來低妝感時代,心理健康公益成 D2C 新標配
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