印度電子暨資訊部長 Ashwini Vaishnaw 於 Semicon India 2026 簡報會中正式宣布，印度政府已收到高達 110 至 120 億美元（約合新台幣 3,500 至 3,800 億元） 的半導體投資承諾，預計將在未來 2 至 3 年內陸續到位。這筆資金屬於印度政府甫通過的「Semicon 2.0」第二期半導體計畫，總預算規模達 1.27 兆盧比（約新台幣 4,700 億元）。
與此同時，一系列關鍵供應鏈協議同步曝光，Tata Electronics 與 Ascendas First Space 簽署協議，將在古吉拉特邦 Dholera 打造 363 英畝的供應商園區，為其晶圓廠建構本土衛星生態系。Tata 並與日本 Fujifilm 簽署半導體關鍵材料在地化協議，並與 JSR Corporation 達成光阻劑與先進化學品供應合作。Tata 與印度國營 Semi-Conductor Laboratory（SCL）亦簽署設計服務、製程技術與人才培育合作。
Vaishnaw 強調，半導體計畫涵蓋六大領域：晶片設計、半導體設備與材料、晶圓廠、先進封裝、研發與人才培育。他明確指出，企業選址將依據政策確定性、政府支持與周邊生態系強度，此番言論被視為印度向國際半導體大廠釋出的強烈招商訊號。
印度的 Semicon 2.0 並非單純的產業補助計畫，而是鑲嵌在美中科技脫鉤、半導體供應鏈「中國+1」與「去台化」論述持續發酵下的地緣戰略級國家工程。理解此事件，必須先回顧其歷史脈絡。
印度早在 2021 年即推出首期半導體計畫，砸下 7,600 億盧比試圖吸引晶圓廠進駐，但成效有限——多數國際大廠仍持觀望態度，主因在於印度缺乏成熟的供應鏈生態系、電力與水資源基礎建設不足、以及政策延續性疑慮。Semicon 2.0 的核心戰略轉向，正是從「單點晶圓廠補助」進化為「全供應鏈生態系綁定」——這也是為何 Tata 同步簽署材料、化學品、光阻劑與供應商園區協議的原因。
從利益角力角度剖析，至少存在三層博弈：
這場計畫的本質，是一場以國家信用為擔保、用 1.27 兆盧比預算試圖在半導體供應鏈中「買下一席之地」的豪賭。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 8542資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $5,800 億美元 / 年
印度 Semicon 2.0 的成敗，將直接影響未來十年全球半導體供應鏈的多極化格局。以下分三種情境進行推演：
無論哪種情境，2026 至 2028 年將是印度半導體計畫的關鍵驗證窗口。
面對印度半導體崛起與全球供應鏈多極化重組，建議採取以下行動策略：
01 起因觸發：印度政府啟動 Semicon 2.0 第二期半導體計畫，總預算 1.27 兆盧比
02 一階傳導：Tata Electronics 與日本材料商 JSR、Fujifilm 簽署供應鏈在地化協議
03 二階擴散：古吉拉特邦 Dholera 363 英畝供應商園區啟動建設，吸引衛星供應商群聚
04 跨國外溢：全球成熟製程晶片市場出現「印度選項」，台韓成熟製程晶圓面臨價格競爭
05 地緣重組：美中科技脫鉤下，印度成為「中國+1」政策最具吸引力的替代製造節點
06 宏觀終局：全球半導體供應鏈從「台灣集中」轉向「多極分散」，印度有望在 2030 年前躋身全球前五大晶片製造國
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ACLED 地緣衝突與安全熱區監測
MODERATE (區域摩擦)監測熱區：南亞與印太邊界 (South Asia & Border Security)（克什米爾 · 開柏爾-普赫圖赫瓦 · 印中邊界）
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