加勒比觀光組織（CTO）宣布將於 2026 年 10 月 5 日至 9 日在蓋亞那喬治城舉行的「觀光產業國情研討會」（SOTIC 2026）中，首度推出「未來領袖論壇」（Future Leaders Forum），這是一場以「從教室到加勒比：與觀光領袖對話」為主題的會前互動式市政廳會議。
該論壇由 CTO 永續觀光副總監 Narendra Ramgulam 主持，秘書長兼執行長 Dona Regis-Prosper 將親自主持開幕。論壇設計刻意跳脫傳統研討會的單向授課模式，採用即時觀眾投票、「市政廳啟動者」（Town Hall Kickstarter）以及「有問必答：加勒比觀光版」等多元互動機制，邀請產官學界領袖直面學生提問。
活動還將設置「加勒比觀光傳承牆」，參與者須公開填寫「我對加勒比觀光的傳承將是……」，象徵新舊世代對區域觀光未來的共同承擔。SOTIC 2026 主題定調為「觀光未來：智慧、永續與包容」，涵蓋氣候變遷、人工智慧（AI）、新創、生態多樣性、社區觀光、目的地管理與人力發展等十大核心議題。
這場論壇表面上是產學交流活動，實則折射出加勒比觀光產業深層的「世代權力轉移」矛盾與戰略焦慮。
第一、傳統領袖階層的話語保衛戰：CTO 長期由資深產官學人士主導決策，但面對 AI、氣候變遷等典範轉移衝擊，舊世代決策模型已顯疲態。Ramgulam 明言「年輕人不只是旁聽者，而是參與者」，背後意涵是決策合法性正面臨重新分配壓力——若不主動納入青年聲音，未來恐將在政策制定端被邊緣化。
第二、經濟結構單一化的脆弱性：加勒比地區高度依賴觀光業（占多國 GDP 比重達 15%–40%），然而全球氣候風險（颶風、海平面上升）與 AI 顛覆（智慧旅遊、自動化服務）正同步壓縮產業利潤。論壇議題刻意納入「氣候韌性」與「人工智慧」，凸顯產業急需跨世代協作來制定長程調適戰略，而非僅修補當前痛點。
第三、人才斷層的現實壓力：加勒比正面臨青年人口外流（brain drain）至北美與歐洲的結構性問題。CTO 試圖透過論壇與「區域觀光青年大會」雙軌機制，試圖重塑區域人才吸引力，將「返鄉投入觀光」包裝為具備使命感與前瞻性的職涯選項。
最大受益者明確：CTO 本身藉此強化組織存續正當性；蓋亞那作為論壇主辦國可提升國際曝光與觀光基建投資吸引力；參與論壇的青年則取得進入產業核心網路的入場券。然而，傳統觀光既得利益者（大型度假村集團、外資郵輪業者）若未能同步調整治理結構，將可能在世代對話中被迫讓渡部分決策權。
加勒比觀光的世代轉型並非孤立事件，而是全球後疫情觀光重組（2020 年後國際旅客量年增率波動劇烈）與氣候金融崛起（加勒比國家受損損失估計每年數十億美元）兩大結構性力量的交會點。回顧 1990 年代加勒比觀光專業化浪潮，當時由政府與國際品牌主導的決策模式已難以應對今日的複雜性。
01 起因觸發：CTO 為應對氣候變遷與 AI 衝擊，主動啟動跨世代對話機制
02 一階傳導：蓋亞那成為 SOTIC 2026 主辦國，短期觀光基建與國際曝光度提升
03 二階擴散：加勒比各國觀光部門調整人力培訓政策，青年人才返鄉意願上升
04 宏觀終局：全球永續觀光版圖重組，加勒比可能從「海灑度假勝地」轉型為「氣候韌性旅遊示範區」
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