香港科技園公司(HKSTP)於2026年8月正式啟動25週年序幕活動,並以「Innovation. Next by Nature.」作為品牌新主張,宣告其角色從「生態系促成者」(ecosystem enabler)進化為「生態系指揮家」(ecosystem orchestrator)。同日,HKSTP攜手全球科技智庫CB Insights發布《Inside Asia's Fast-Track to Global Tech Scale》白皮書,香港以370分的Mosaic Score在亞洲居首、全球排名第五,成為亞洲最具潛力的科技規模化市場之一。
HKSTP主席鍾郝儀(Cordelia Chung)揭示「What's Next」四大戰略維度——「廣且深、遠亦近」,涵蓋人才生態、產技融合、全球擴張與即時行動。執行長黃克強(Terry Wong)則直言,矽谷是單一集中式樞紐,而亞洲正以中國大陸為核心技術引擎,演化出加速且更專業化的多極創新網路,香港作為「超級連結者」(super connector)的角色前所未有關鍵。
HKSTP旗下四大策略技術集群聚焦於「生命健康科技、AI與資料科學、微電子、綠能科技」,迄今孕育14家獨角獸、逾17,000名研究人員、來自26國的2,600餘家科技公司。240公頃的創新基礎設施橫跨白石角科學園、九龍塘創新中心、大埔/將軍澳/元朗三座InnoPark,並延伸至深圳福田的香港科學園深圳分園,形成跨境創新走廊。週年慶典將自2026年8月延續至2027年7月,以「25 to NEXT」為主題,推出25場高影響力活動與文化時刻。
這場表面上是週年慶與品牌再造的活動,背後實質上是一場香港在全球創新地圖上重新自我定位的戰略宣言,涉及三層深層利益博弈與矛盾。
第一層:亞洲多極創新典範 vs 矽谷單一集中典範的根本競爭。傳統上全球科技創新以矽谷為絕對中心,資本、人才、知識高度集中。然而HKSTP與CB Insights的白皮書明確指出,亞洲正以「專業化聚落網路」取代「單一中心」模式——北京/深圳專精硬體與製造、上海聚焦AI應用、新加坡鎖定生技與Web3、首爾深耕半導體、東京則強於機器人與材料。香港在此格局中的戰略價值不是再造另一個矽谷,而是成為串聯各專業聚落的「超級節點」。這種定位與香港過去20年「金融轉口港」的傳統角色一脈相承,但延伸至知識與技術領域,是香港經濟結構轉型的關鍵一搏。
第二層:中國大陸技術引擎與西方脱鉤壓力下的雙面刃困境。黃克強的發言毫不避諱指出「中國大陸為關鍵技術引擎」,這在當前美中科技戰、晶片管制、出口審查的背景下具有高度政治敏感性。香港的「超級連結者」角色,既是制度優勢(普通法、資本自由流動、英語環境),也是地緣風險——一方面可作為中國新創走向國際的橋樑(前店後廠模式延伸至科技版),另一方面可能成為西方監管機構緊盯的審查目標。深圳福田分園的存在,更直接將HKSTP嵌入大灣區一體化戰略,與河套深港科技創新合作區形成互補,這是北京高層欽定的國家級創新布局。
第三層:香港內部產業空心化壓力 vs 創新驅動轉型的資源爭奪戰。回顧歷史,香港在1997年後的金融化與地產化導致製造業大量外移,創新投入相對遲滯。HKSTP自2001年成立至今培育14隻獨角獸,與深圳南山区一年誕生數十隻獨角獸相比,規模仍屬有限。特區政府試圖透過HKSTP實現「新工業化」(new industrialisation)願景,將創新科技從「配菜」升格為經濟主軸,這必然擠壓傳統金融地產的利益分配,並對教育、移民、人才引進政策帶來結構性衝擊。
最大受益者顯而易見:一是港府創新及科技局及其政策執行體系,二是與HKSTP深度綁定的科技企業(如商湯、貨拉拉、Lalamove等已畢業獨角獸),三是中國大陸尋求國際化跳板的新創公司,四是國際創投基金(Carlyle、Sequoia Hong Kong、Hong Kong X等)——他們在低利率與監管套利空間下,可同時佈局大中華區與全球市場。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 8542資料來源:UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $5,800 億美元 / 年
回顧歷史,可比對的典範包括:1990年代台灣新竹科學園區崛起(催聯電、台積電、聯發科)、2000年代新加坡啟動緯壹科技城(One-North)、2010年代以色列矽谷Wadi加速器建置。HKSTP 25週年的戰略宣言,本質上是香港版本的「再工業化2.0」,但時間壓力與地緣風險均比前例更為嚴峻。
關鍵觀察指標:未來12個月內應密切追蹤三大訊號——(1) HKSTP深圳福田分園二期是否啟動建設;(2) 是否有三家以上新創在HKSTP生態系內完成Pre-IPO輪募資;(3) 港府「創新及科技基金」下一年度預算增幅是否突破15%。
01 起因觸發:HKSTP 25週年品牌再造與CB Insights白皮書發布,宣告從「促成者」進化為「指揮家」
02 一階傳導:香港創新科技政策資源重新分配,InnoPark與深圳分園的招商引資加速
03 二階擴散:大灣區跨境創新走廊成形,香港與深圳、廣州的創投/技術/人才流動加速
04 三階外溢:亞洲科技聚落(深圳-新加坡-首爾-東京)競合格局重塑,香港定位為多極節點
05 宏觀終局:全球創新地圖由「矽谷單極」轉向「亞洲多極」典範轉移,香港成為東西科技價值交換的關鍵介面
因果網路圖譜 3 節點
可拖曳節點 · 點兩下開啟文章