美國精準放射治療設備大廠安可銳（Accuray, NASDAQ: ARAY）於2026年9月27日正式宣布與三星旗下行動電腦斷層掃描（CT）專業品牌Samsung NeuroLogica簽訂合作協議，共同開發可整合至CyberKnife®系統的進階體積影像（Volumetric Imaging）技術。雙方選在波士頓舉行的美國放射腫瘤學會（ASTRO）年會上同步揭露此一策略結盟，宣示將結合三星在行動CT與體積影像的硬體優勢，以及安可銳在機械手臂放射手術、非共平面照射（non-coplanar delivery）與即時動作管理（real-time motion management）的核心能力。
值得注意的是，此合作案目前仍處於「階段性技術評估」階段，雙方尚未宣布任何具體商用產品時程，所有進展仍須通過臨床驗證與法規審查。英國皇家馬斯登NHS信託基金（The Royal Marsden NHS Foundation Trust）已成為全球首家參與此合作臨床探索的醫學中心，由主導劃時代PACE試驗的首席研究員Nicholas van As教授領銜，凸顯該合作案在歐美頂尖腫瘤中心的指標性地位。
此事件本質為醫療設備產業的技術互補型策略聯盟，並非傳統意義上的零和利益博弈，因此適合從產業演進背景、技術演進歷程與結構性市場變遷切入解析，而非強行套用地緣或政商陰謀論。
從歷史脈絡來看，CyberKnife系統自1994年由史丹福大學John Adler教授發明以來，始終標榜「無框架、立體定位、機械手臂驅動」的放射手術典範轉移，其競爭對手如醫科達（Elekta）的Versa HD、瓦里安（Varian，現為西門子醫療旗下）的TrueBeam與Edge，以及新興的RefleXion、Zap Surgical等新創公司，近年皆積極將「治療中即時影像」（in-treatment imaging）視為下一個戰略高地。體積影像之所以成為兵家必爭之地，核心在於它能讓臨床醫師在每次照射當下即時掌握腫瘤與周邊正常器官的三維相對位置，徹底改寫傳統放射治療「先計畫、再執行、假設體內不動」的古典邏輯。
從產業結構面觀察，三星NeuroLogica長期深耕行動CT（如BodyTom、OmniTom系列），其工程強項在於將高階影像設備「可移動化、病房化」，這與安可銳過去依賴外掛式影像升級的策略形成互補。安可銳執行長Steve La Neve上任後明確表態「並非所有能力都必須自行研發」，顯示公司正面臨NASDAQ上市公司必須加速創新節奏、卻又受限於高負債與毛利壓力的結構性矛盾，因此選擇以「精準結盟」取代「垂直整合」，這也是當前中型醫材廠商面對科技巨擘跨域競爭時的主流生存策略。
比對放射治療設備過去二十年的演進路徑，從三維順形（3D-CRT）到強度調控（IMRT）、再到影像導引（IGRT）與立體定位放射手術（SRS），每一次典範轉移皆伴隨新影像模態與治療機的深度耦合。本案可謂將體積CT從「診斷工具」推進到「治療即決策工具」的關鍵節點，其未來發展可區分為以下三種情境：
對不同利害關係人提出以下具體行動建議：
01 起因觸發：放射手術對即時體積影像的臨床需求未被滿足
02 一階傳導：安可銳與三星NeuroLogica簽訂策略合作協議
03 二階擴散：英國皇家馬斯登與喬治城大學加入早期臨床探索
04 宏觀終局：推動放射治療產業從「計畫導向」邁向「即時影像導引自適應治療」新典範
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