美國亞利桑那大學（University of Arizona）於 2025 年 9 月正式對校內兄弟會「Sigma Tau Gamma」分會祭出「活動禁令」（activities suspension），全面凍結該分會的各項運作。禁令期間，成員不得主辦、出席、參與或贊助任何兄弟會相關活動，僅能保留最低限度的必要業務會議。
事件的導火線，來自該校學生權利與責任資深協調員 Jasmin Hayes 發出的紀律函件。函件明確指出，新成員在 2025 年秋季學期遭到多項不當對待，包括被強迫飲用大量酒精、生吞活金魚（live goldfish），以及面對現任成員的咆哮、羞辱與威脅。
這起事件並非個案，而是亞利桑那大學今年第六起兄弟會霸凌調查案。 早於今年 5 月，Sigma Phi Epsilon 分會已因霸凌遭處 12 個月察看及 4,000 美元罰款。校方強調，目前的禁令屬於「中間處分」，最終是否祭出更嚴厲的處分，仍須視紀律程序調查結果而定。
這起事件本質上屬於校園文化與學生自治規範的結構性危機，並非傳統地緣政治或企業壟斷意義上的「利益角力」，因此不宜強行套用政治陰謀論框架。真正值得深掘的，是美國大學兄弟會（Greek Life）制度運作百年來始終難以根除的「霸凌次文化」，以及校方行政權與學生自治組織之間長期的權力拉鋸。
首先，從歷史脈絡來看，美國兄弟會的入會儀式（pledging）傳承自 19 世紀的秘密結社傳統，原本帶有軍事化的「嚴酷淬煉」意涵。然而，當這種淬煉演變為強迫飲酒、肢體虐待甚至動物虐待時，便已觸碰紅線。 Sigma Tau Gamma 全國總會於 2020 年永久關閉賓州州立大學（Penn State）的 Alpha Psi 分會，正是因為該分會涉及向未成年人提供酒精的霸凌行為。總會雖高喊「Hazing has no place in Sigma Tau Gamma」，但地方分會的文化慣性顯然未能被有效約束。
其次，從制度面來看，這起事件凸顯出大學行政端與兄弟會自治組織之間的監管斷層。兄弟會雖隸屬全國總會，但日常運作高度仰賴各校學生事務處的監督；當學校祭出「活動禁令」時，手段實屬溫和，僅能凍結社交活動，無法直接介入組織人事或開除個別成員。 這也意味著，真正的懲戒效果往往有限，難以產生嚇阻力。
最後，從社會心理層面來看，兄弟會內部的「階層化權力結構」是新成員敢怒不敢言的核心障礙。 現任成員（active members）掌握社交資源、住宿網路與人際資本，新成員若想融入群體，往往只能隱忍屈辱。這種「集體噤聲」效應，正是霸凌文化得以延續的溫床。
對比美國過去十年來多起重大兄弟會霸凌致死或重傷事件，本次亞利桑那大學的「吞活金魚」事件雖屬相對輕微的動物虐待與強迫飲酒，但若處理不當，仍可能循著過往的軌跡發酵。以下預測未來三種可能情境：
針對關心美國高教體系與青年文化的決策者，提供以下行動建議：
01 起因觸發：Sigma Tau Gamma 分會新成員遭強迫吞食活金魚與大量飲酒的檢舉
02 一階傳導：亞利桑那大學校方啟動紀律調查並祭出「活動禁令」
03 二階擴散：威斯康辛大學麥迪遜分校爆發另起兄弟會霸凌案，遭媒體大幅報導
04 宏觀終局：全美社會與輿論再度聚焦兄弟會次文化陋習，可能推動各州乃至聯邦層級的校園霸凌防治立法
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