美國田納西州知名披薩連鎖「Sir Pizza」近日向法院聲請臨時禁制令，鎖定前加盟主 Hany Qulada 與其新創品牌「King Pizza」，指控對方在合約終止隔日便於原址掛牌營業，並以「近一字不差」的方式複製 Sir Pizza 為該分店量身打造的菜單內容，同時沿用其 Google 商家檔案與 Facebook 粉絲專頁，形成一套「零時差接班」的影子門市。
根據訴狀，Qulada 於 2024 年 9 月與 Sir Pizza 簽署為期至少五年的授權合約，進駐 Hermitage 區域展店。期間，他曾向總部提案新增全早餐菜單、漢堡、希臘烤肉堡（gyros）等品項，被總部駁回後主動選擇於 2026 年 7 月 31 日終止授權。他在終止聲明中已書面承認原址仍受智財權條款與合約終止後義務拘束，然而隔日旋即將門市更名為「King Pizza」重新開幕。
Sir Pizza 同步控訴 Qulada 的新品牌名刻意將「Pizza King」倒置為「King Pizza」，並搭配與 Sir Pizza logo 中「皇冠圖樣」極度近似的高辨識度視覺元素。目前 King Pizza 已展店兩家、第三家公告「即將開幕」，擴張速度遠超單純創業常態。Sir Pizza 已就違反授權合約、違反保密協議、違反和解協議、營業秘密侵占、不正競爭及商標與商業外觀侵權等罪名正式提告。
這場披薩大戰表面上是地方加盟糾紛，骨子裡卻是一場關於「加盟體系知識邊界究竟畫在哪裡」的經典商業攻防戰。從歷史脈絡來看，Sir Pizza 的母公司名為「Pizza King」，已是一家傳承數十年、在美國東南部具備品牌沉澱的連鎖系統；其授權架構的設計正是為了防止加盟主「學完即走、換殼再生」。
本案利益與矛盾核心集中在三個層面：
這場訴訟的真正受益者與受損方尚待法院釐清，但它已為整個餐飲加盟產業敲響數位資產歸屬與營業秘密定義的警鐘。
本案將成為美國餐飲加盟體系「智財權與數位資產歸屬」判例的重要試金石，後續三種情境值得密切追蹤：
值得對照的歷史案例包括 Subway 與其前加盟主之間多次反傾銷式訴訟，以及 Dairy Queen 在 1990 年代針對「商業外觀」的劃時代判例。這些案例都顯示，小型商業糾紛往往催生出影響深遠的產業標準。
01 起因觸發：Sir Pizza 前加盟主 Qulada 於授權終止隔日，以 King Pizza 品牌於原址重新營業，涉嫌複製菜單與數位資產
02 一階傳導：Sir Pizza 提起臨時禁制令與多項侵權告訴，King Pizza 三家門市面臨停業風險
03 二階擴散：美國餐飲加盟產業全面檢視合約中的「智財權與數位資產」條款完備度
04 宏觀終局：若判決建立數位商譽歸屬先例，將重塑全球連鎖餐飲加盟授權架構，並催生品牌資產託管新商機
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