印度目前在全球寶石與珠寶出口市場中佔有約8%的市占率，雖已在全球供應鏈中舉足輕重，但相較於其傳統優勢與產業規模，仍有相當大的成長空間。印度國家轉型委員會（NITI Aayog）計畫主任近日公開表示，這項核心數據凸顯印度寶石珠寶產業的出口擴張潛力尚未完全釋放。
印度長期以來便是全球最大的寶石加工與鑽石切磨基地，蘇拉特（Surat）素有「世界鑽石之都」的美譽，承攬全球逾九成的鑽石加工業務。在嫁妝文化、宗教節慶與名流消費的驅動下，國內市場同樣規模驚人，年營業額估計超過700億美元，與中國並列為全球前兩大珠寶消費國。
然而，NITI Aayog此次發聲的核心訊號，在於將寶石珠寶定位為印度未來數年出口創匯與就業擴張的戰略級產業，並暗示政府將透過政策鬆綁、關稅調整、自由貿易協定（FTA）談判及金融支持等多管齊下，協助產業從「代工切磨」升級為「品牌出海」，進一步搶食中國、泰國、義大利等競爭對手的市占。
此事件本質上並非典型的政商陰謀或地緣對抗，而是印度政府智庫對「國家出口結構轉型」的策略性宣示。要理解印度寶石珠寶產業的擴張邏輯，必須回溯其數十年累積的產業演進脈絡。
第一、產業歷史脈絡：從鑽石切磨代工到品牌出海。 印度寶石珠寶產業的崛起始於1960年代，當安特衛普與紐約的鑽石商為規避高工資成本，開始將原石切磨業務外包至印度古吉拉特邦的蘇拉特與孟買。數十年來，印度建立了全球最完整、效率最高的鑽石加工聚落，但利潤最豐厚的設計、品牌與零售端卻仍由西方精品集團（De Beers、Tiffany、Cartier等）掌握。這種「中間受擠壓」的價值鏈困境，正是NITI Aayog此刻疾呼「擴張」的深層結構性成因。
第二、政策鬆綁的結構性誘因。 近年印度政府積極推動「印度製造」（Make in India）與「自力更生的印度」（Atmanirbhar Bharat），寶石珠寶被視為極少數印度已具備全球競爭力的傳統強項。在G20前後的FTA布局中，印度與阿聯酋（UAE）、澳洲、歐盟的貿易協定都將寶石珠寶列入重點降稅品項，企圖打通進入中東與西方市場的快速通道。
第三、競合對手的戰略壓力。 中國雖為珠寶消費大國，但在原石切磨環節因人工成本攀升而逐步讓位給印度；泰國與斯里蘭卡則在彩色寶石（紅寶、藍寶）上仍具優勢。印度若要將8%市占推升至12%至15%，勢必在彩色寶石、實驗室培育鑽石（Lab-Grown Diamond）與數位珠寶電商等新興賽道加速佈局，方能在全球價值鏈中向上攀升。
將印度寶石珠寶出口的擴張進程，與歷史重大產業升級案例進行比對，可以梳理出三種截然不同的未來情境：
面對印度寶石珠寶產業的擴張浪潮，相關利害關係人應採取以下分層策略：
01 起因觸發：NITI Aayog公開宣示寶石珠寶為戰略出口產業，揭示8%市占與擴張藍圖
02 一階傳導：印度國內鑽石切磨聚落（蘇拉特、孟買）產能與就業需求擴大
03 二階擴散：印度與UAE、歐盟FTA談判加速，寶石珠寶降稅議題升溫
04 三階擴散：實驗室培育鑽石（LGD）與區塊鏈溯源新創生態系蓬勃發展
05 宏觀終局：全球寶石珠寶價值鏈權力結構重組，印度從代工基地蛻變為品牌輸出國，挑戰中國與西方精品集團的傳統格局
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