印度智庫 NITI Aayog（國家轉型委員會）計畫負責人近期公開指出，印度目前在全球寶石與珠寶出口領域已佔有約 8% 的市場份額，但相較於該國悠久的切割加工歷史與龐大勞動人口紅利，這樣的佔比仍被視為「嚴重被低估」的戰略水位。
印度寶石珠寶產業是該國外匯創收與就業吸納的關鍵支柱之一，長年位居全球前五大出口國之列。然而 8% 的市佔背後，絕大部分屬於中游的鑽石切割、拋光與半寶石加工，真正的「品牌端」高毛利出口比例仍偏低。NITI Aayog 此次公開表態，意在凸顯該產業在政府政策鬆綁、出口獎勵機制與自由貿易協定（FTA）談判推進下，仍有相當龐大的結構性擴張空間。此一發言不僅是產業數據的公開揭露，更被外界視為新德里高層對「印度製造」品牌化戰略的再一次政策性定調。
本研究的核心矛盾與歷史脈絡，需從印度寶石珠寶產業的結構性演進與全球價值鏈分工兩個面向切入，方能理解 NITI Aayog 此番發言的深層戰略意涵。
從歷史演進脈絡來看，印度寶石珠寶產業自1947年獨立以來，即憑藉蘇拉特（Surat）的鑽石加工聚落，奠定了「世界鑽石切割中心」的地位。然而，長期以來印度始終被困在「微笑曲線」的中游低附加值環節，即原石從非洲、俄羅斯流入，經印度加工後送往以色列、紐約、孟買的國際品牌端進行設計、定價與銷售，利潤最豐厚的品牌與設計端利潤並未實質回流於印度。
從結構性成因來看，造成 8% 出口份額「偏低」的核心因素，包含以下三個層面：
在此結構下，NITI Aayog 此次發言並非單純的產業宣示，而是新德里高層對於「從加工大國邁向品牌大國」這項典範轉移的政策意志表達，其核心矛盾在於：印度如何在不觸怒既有歐美精品巨擘品牌生態的前提下，逐步爭奪價值鏈下游的品牌端利潤。
回顧印度寶石珠寶產業的歷史重大典範與經驗教訓，可為未來情境推演提供重要指引。1991年印度經濟自由化後，珠寶出口曾經歷高速增長期；2013-2015年期間因黃金進口關稅調漲與反洗錢政策收緊，產業曾一度陷入寒冬；而2020年新冠疫情期間，印度珠寶產業雖受衝擊，但反而加速了線上化與品牌化進程。
綜合歷史教訓與當前政經結構，未來情境的推演如下：
面對印度寶石珠寶產業的結構性擴張趨勢，相關利害關係人應採取以下具體行動決策建議：
01 起因觸發：NITI Aayog公開揭示印度寶石珠寶出口僅佔全球8%的結構性現實
02 一階傳導：印度本土品牌（Tanishq、Kalyan）啟動品牌國際化與資本市場重估行情
03 二階擴散：實驗室培育鑽石、區塊鏈溯源、3D設計軟體等技術供應商迎來印度訂單紅利
04 三階外溢：歐美精品巨擘（Tiffany、Cartier）面臨「印度品牌 vs. 歐美精品」的中長期市佔保衛戰
05 宏觀終局：全球寶石珠寶價值鏈從「中游加工」向「下游品牌」的典範轉移加速成形
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