香港恒生大學（HSUHK）商學院於2026年8月29日在香港瑰麗酒店舉辦首屆中文MBA課程開學典禮暨啟動儀式，首批入學人數逼近220人，創下該校乃至香港私校商學院中體量罕見的中文授課高階管理專案。本次典禮由校長莫家豪教授、商學院院長Sam Park教授、副院長兼專案總監劉耀宗教授共同主持，象徵HSUHK正式從博雅本科教育向上延伸至研究所高階管理人才培育鏈。
該MBA專案最核心的戰略賣點在於「全球首個將《易經》哲學、人工智慧、博雅教育與專業商管訓練四維一體整合」的華語MBA，獨家模組包括「《易經》在商業情境中的智慧」、「AI、數據分析與機器人在商業中的應用」以及「金融與金融科技（FinTech）」三大主軸。HSUHK商學院早在2023年即取得AACSB國際商管學院促進協會認證，是全港首家獲得此殊榮的私校商學院，全球僅6%商學院擁有此項認證。
校方同時強調「大灣區發展背景」下的戰略定位，企圖將該專案打造為連接香港國際金融中心與內地產業腹地的橋樑型人才搖籃，並在THE大學影響力排名2021中名列全球前200大「優質教育」與「體面工作與經濟成長」指標學校。
這場看似單純的開學典禮，背後實為香港高階管理教育市場新一輪話語權爭奪戰的縮影，其利益博弈可從三個層面拆解：
一、港校MBA市場的紅海化與差異化突圍戰
香港高階商管教育市場長期由三大巨頭主導：香港大學（HKU）工商管理學院、香港中文大學（CUHK）商學院、以及香港科技大學（HKUST）商學院，皆為公立體系且以英語授課為主。HSUHK作為私校後進者，選擇以「全中文授課」切入市場，精準避開與三大公立名校的直接英語MBA競爭，轉而鎖定母語為中文、但需要國際化商管知識的大灣區中高階主管與企業主。首批220人的招生規模，意味HSUHK希望在第一年即建立規模效應，與HKU、CUHK每年數百人的EMBA/MBA規模分庭抗禮。
二、私校A類認證的稀缺紅利與資本估值想像
AACSB認證被視為全球商管教育的「黃金標準」，全球僅6%商學院獲此殊榮。HSUHK成為全港首家私校商學院取得該認證的機構，這對於其未來學費定價、國際排名爬升、乃至吸引大灣區高端生源都具有決定性意義。從資本市場角度，HSUHK雖為非營利機構，但其所屬辦學集團若未來走向上市或引入策略性投資者，AACSB認證加上中文MBA的高毛利專案將是極具吸引力的估值故事。
三、《易經》入MBA的東方哲學敘事與AI時代的張力
校方將《易經》智慧納入核心必修模組，是極具爭議與想像空間的課程設計。支持者認為這是中華文化軟實力的商業轉譯，契合當前全球對「東方管理智慧」再發現的潮流；批評者則質疑在AI驅動的數據決策時代，傳統易經思維是否能真正產生可量化、可執行的管理洞見。校長莫家豪與院長Sam Park在典禮上強調要「學會放下過時方法、重新學習（relearn）」，正是試圖回應這一日益尖銳的教育典範轉移爭論。
最大受益者無疑是HSUHK本身——透過中文MBA專案、AACSB認證、以及大灣區敘事三重組合，預計未來三至五年其研究生規模將倍增，並對香港乃至大灣區的華語高階商管教育市場結構產生實質性衝擊。
回顧過去二十年香港高階商管教育市場的演變軌跡——從2000年代初期港校MBA被內地學生視為跳板，2010年代CUHK與HKUST崛起並擠身全球前30大，再到2020年後大灣區跨境教育需求爆發——HSUHK此刻推出中文MBA，可謂踩在港校商管教育「大灣區化、華語化、AI化」三大趨勢的交會點上。
面對香港高階商管教育市場的結構性轉變，產、學、投三方應採取不同策略：
01 起因觸發：HSUHK商學院於2023年取得全港首家私校AACSB國際認證，累積三年能量後於2026年正式啟動中文MBA專案
02 一階傳導：港校高階商管教育市場出現「公校英語MBA vs 私校中文MBA」的二元結構分流
03 二階擴散：大灣區中高階主管進修市場重新洗牌，內地CEIBS、長江等校加速香港佈局形成競合
04 三階深化：AI與東方哲學融合的課程設計催生新型商管教育品類，全球華語高教內容供應鏈啟動重組
05 宏觀終局：若模式成功驗證，十年內將催生「中文MBA」全球品牌並重塑跨國企業人才招募標準
因果網路圖譜 3 節點
可拖曳節點 · 點兩下開啟文章
ACLED 地緣衝突與安全熱區監測
CRITICAL (極高衝突)監測熱區：中東與紅海走廊 (Middle East & Red Sea Corridor)（葉門 · 以色列 · 黎巴嫩 · 荷姆茲海峽）
📡 區域安全態勢評估： 紅海曼德海峽商船遇襲風險持續高企，多國海軍聯合護航行動持續進行，牽動蘇伊士運河全球航運保費。