海底撈近期宣布與全球雲端通訊平台Infobip深化合作,運用數據驅動的個人化技術升級其橫跨全球的顧客忠誠計畫。這家中國最大連鎖火鍋品牌擁有逾1,300家門市,疫情後積極推動「服務+科技」雙軸轉型,試圖擺脫過去過度依賴人工的營運模式。
Infobip為總部設於克羅埃西亞的全球通訊平台即服務(CPaaS)巨擘,估值已突破數十億美元,與Twilio、Sinch同列全球前五大雲端通訊商。本次合作整合其客戶數據平台(CDP)與全通路對話引擎,使海底撈能在WhatsApp、簡訊、RCS等多重管道上,進行精準的個人化行銷與會員生命週期管理。
從技術架構來看,Infobip的「Moments」引擎將協助海底撈把分散各國的顧客資料——消費紀錄、節慶偏好、過往投訴——整合為統一檔案。這意味著海底撈東南亞、北美、歐洲門市將首次擁有同一套會員識別系統,可望大幅提升跨國顧客黏著度與回購率,成為中國餐飲品牌出海十年來罕見的系統級整合指標案例。
這場合作背後,本質上是餐飲零售業在「流量紅利消退」與「個資保護收緊」雙重夾擊下的求生戰,背後存在四組深層博弈:
回顧餐飲業數位化的歷史進程,從2010年的團購大戰、2015年的外送平台之爭,到2020年的掃碼點餐普及,每一波典範轉移都重塑了產業競爭格局。本次Infobip與海底撈的合作,可望成為下一個十年的標準配備,並衍生三種可能情境:
跨事件因果網路圖譜 2 驗證節點
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