巴基斯坦聯邦規劃、發展與特別倡議部長艾赫桑·伊克巴爾(Ahsan Iqbal)近日主持「中巴經濟走廊(CPEC)2025–2029行動計畫」年度檢視會議,公開呼籲私部門在走廊第二階段中扮演主導角色,並強調國家發展應聚焦於經濟成長、出口擴張與招商引資,而非陷入國內政治對立。
本次檢視的行動綱要,是巴基斯坦總理夏巴茲·謝里夫於2025年8月訪中期間與北京高層敲定。伊克巴爾回顧第一階段時指出,CPEC第一期累計吸引中國投資約250億美元,並為巴基斯坦電網新增近8,000兆瓦(MW)發電容量,協助巴國在嚴重缺電的危局中完成能源安全的基本盤建構。
在具體政績上,伊克巴爾特別點名塔爾(Thar)煤田開發與光纖骨幹網路兩大旗艦項目。第一期透過中資融資緩解了長期制約巴基斯坦製造業的電力缺口,光纖建設則為後續的數位經濟鋪設了底層管道。第二期預計將在一期的基建紅利基礎上,拓展至企業對企業(B2B)合作、工業園區開發、農業現代化、礦產深加工、人力資本培育與科技轉移六大主軸。
中巴經濟走廊看似單純的工程融資案,實質上是一場跨越十年、牽涉五方勢力的深層利益博弈。
第一,巴國內部政治路線之爭:伊克巴爾特意強調「私部門主導」並刻意切割「政治對立」,顯示出巴基斯坦政壇對於CPEC紅利的分配方式高度分歧。一方面,伊姆蘭·汗(Imran Khan)派系長期批評CPEC讓中資掌控國家命脈;另一方面,現役政府欲透過引導私部門參與,將計畫由「中巴政府間協議(G2G)」轉化為「中巴企業間合作(B2B)」,以此降低政治阻力並擴大執政聯盟的利益基礎。
第二,中資策略典範轉移的內在矛盾:北京不再願意單獨承擔主權貸款風險,傳統「中巴政府搭台、國有銀行買單」的模式正在退場,取而代之的是要求巴方私部門出資共擔,這對巴基斯坦長期依賴外援的財政結構構成根本性挑戰。最大受益者顯然是已具備國際接軌能力的巴基斯坦大型財團(如Gul Ahmed、Fatima Group、Habib家族等),以及對巴投資意願強烈的中國民營巨擘(如華為、比亞迪、特變電工)。
第三,大國博弈的戰略外溢:印度與美國對中巴走廊的喀什米爾走廊(Gilgit-Baltistan段)持一貫反對立場,並對設施進行衛星與情報監控。第二期若推動礦產深加工與5G/光纖網路擴張,將讓西方「中國數位絲路」滲透論調更為具體,巴國可能在IMF紓困、中美科技脫鉤的夾縫中被迫選邊。
第四,省級利益分配的不對稱:信德省的塔爾煤電、俾路支省的瓜達爾港、旁遮普省的工業園區,各自擁有不同部族與軍方勢力。當私部門主導意味著市場化的成本控制與效率篩選時,原本以政治分配的補貼利益鏈將被重組,這也是改革能否落地的最大不確定性。
比對中巴經濟走廊在2013年啟動以來的歷史脈絡,並對照中國於東南亞、非洲推動同類基建典範的成敗紀錄,可以預判以下三種情境路徑。
歷史借鏡:斯里蘭卡漢班托塔港因無法償債而讓中資取得99年經營權的前車之鑑,勢必成為CPEC二期談判桌上反覆出現的「紅線條款」,也是伊克巴爾急於推動私部門介入的根本戰略動機。
面對CPEC二期啟動的戰略機遇與風險疊加效應,產業界與資本端應採取分層、模組化的行動部署。
01 起因觸發:夏巴茲總理2025年8月訪中定錨CPEC二期行動綱要
02 一階傳導:巴基斯坦規劃部召開年度檢視會議,啟動私部門招商機制
03 二階擴散:中資光纖、煤電、礦業、農業設備供應鏈加速向巴國集結
04 三階擴散:印度與美方對中巴走廊的戰略疑慮升高,可能祭出次級制裁
05 四階擴散:中東主權基金、土耳其與馬來西亞私部門伺機進入,競爭格局多元
06 宏觀終局:中巴走廊從單純基建案蛻變為印太地緣槓桿,重塑南亞產業與安全秩序
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ACLED 地緣衝突與安全熱區監測
MODERATE (區域摩擦)監測熱區:南亞與印太邊界 (South Asia & Border Security)(克什米爾 · 開柏爾-普赫圖赫瓦 · 印中邊界)
📡 區域安全態勢評估: 開柏爾走廊武裝襲擊活躍度攀升,巴基斯坦與阿富汗塔利班邊界摩擦牽動中巴經濟走廊 (CPEC) 安全。