2026年10月12日,總部位於邁阿密的潔淨科技公司 Tersis Technologies, Inc.(OTCID: TERS)與同為邁阿密起家的電力開發營運商 The Salem Group USA, LLC 正式宣布簽署不具實質約束力之合作備忘錄(MOU),雙方將評估於委內瑞拉成立合資企業,運用 Tersis 自家研發的 SynGenic V3™ 熱化學轉換技術,結合 Salem 在火力發電、太陽能及儲能系統之整合能力,共同部署「廢料轉能源(waste-to-value)」之分散式電力專案。
該 MOU 於 10 月 8 日生效,內容具備強烈的「合規優先(compliance-first)」框架,包括美國制裁與出口管制法律之書面法律意見、交易對手與支付管道之盡職調查、OFAC(美國財政部外國資產控制辦公室)之必要許可,以及反貪腐協議機制。雙方承諾在合資條款書之協商上,將於合規階段完成後 60 天內以誠信原則進行。
此 MOU 明確聲明尚未成立任何合資法律實體,亦未強制雙方投入資金、技術、設備、廠址或服務,雙方僅就都市固體廢棄物、輪胎、工業及農業廢料等料源,進行分散式電力與混合能源配置之可行性評估。Tersis 預計貢獻技術授權、工程設計與訓練支援;Salem 則提供專案開發、區域市場關係、電網互聯、營運維護、購售電合約(PSA)架構及融資安排。
此事件之核心本質,並非單純的商業合作或科技突破,而是一場高度敏感的「制裁合規邊界試探」。在美國對委內瑞拉持續維持經濟制裁、出口管制及政治施壓的大背景下,任何美國註冊企業欲於該國境內進行能源基礎建設投資,皆須通過 OFAC 極為嚴格的審查與個別許可程序。因此,本次 MOU 的真正觀察重點不在「合資會不會成形」,而在於「美國監管機構是否放行」。
委內瑞拉長年飽受兩大結構性問題交織之苦:一是電力供應嚴重短缺,國家電網(Guri 水電系統)因設備老舊、管理失能與燃料供應不穩而頻頻崩潰;二是都市固體廢棄物與工業廢料堆積如山,無力處理之餘更造成公共衛生與環境災害。這兩項危機若以「廢料轉能源」技術搭配模組化分散式發電,理論上可同時緩解,但前提是必須有人敢於穿越政治紅線。
Tersis 與 Salem 的合作設計,本質上是一場精細的法律工程:雙方刻意以非約束性之 MOU 作為試金石,先完成制裁合規之「防禦性盡職調查」,再進入實質商業談判。這種「合規先行、交易在後」的模式,反映出以下三層戰略意涵:第一,這是一種監管套利的前置測試——若連 OFAC 許可都能取得,未來更大規模的委內瑞拉能源投資將打開缺口;第二,委內瑞拉正成為全球「高風險高報酬」能源市場的少數白地,巴西、哥倫比亞、阿根廷等區域競爭者因規模或地緣考量而猶豫不決時,邁阿密在地企業反而具備語言、人脈與地理位置的優勢;第三,委國政府若能吸引到第一個合規的美資能源專案,將成為馬杜洛政權向國際社會遞出的「招商引資」訊號,並可能進一步促成卡達、挪威或土耳其等國之跟進。
然而,反對力量同樣明顯:美國國會保守派勢力、委內瑞拉流亡反對派,以及部分人權團體皆可能強力施壓 OFAC 否決此案。這場交易的真正輸贏,繫於華盛頓政治風向與委國改革承諾之間的微妙平衡,而非任何商業條款的優劣。
比對 2010 年代古巴鬆綁美式能源貿易、2019 年緬甸軍政府時期之跨國電力談判,以及 2020 年代伊拉克庫德族自治區的離網發電案例,可預見此類「高制裁風險國家之潔淨能源合作」存在極高的變異性。本次委內瑞拉案之未來演進,可區分為以下三種情境:
針對本次事件,提供以下具體行動建議:
01 起因觸發:Tersis 與 Salem 簽署評估性 MOU,鎖定委國廢料發電商機
02 一階傳導:兩家公司啟動 OFAC 制裁合規審查與反貪腐盡職調查
03 二階擴散:委國政府以「招商訊號」對外釋放政治訊號,引發反對派與美國國會反彈
04 區域連動:哥倫比亞、宏都拉斯、巴拿馬等鄰國密切觀察,評估跟進可能性
05 全球擴散:若 OFAC 放行,歐洲、中東主權基金將評估進場,廢料發電躍升為新興資產類別
06 宏觀終局:全球「制裁國家潔淨能源合作」形成新範本,重塑地緣能源投資與外交博弈邏輯
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