加州爾灣市將於 2026 年 11 月迎來該市自 2024 年轉型為「分區選舉制」後的第二次市議會選舉。本次共有 10 位候選人角逐第一、五、六選區的三個席次，任期四年。市長則維持全市直選。
第一選區由前市長康石熙（Sukhee Kang）、現任議員劉（Melinda Liu）與財務委員朴約翰（John Park）三人角逐，涵蓋 Northpark 與 Orchard Hills 等大型總體規劃社區，目前正進行約 1,000 戶住宅的「Gateway Village」開發案。
第五選區為本次最競爭選區，五名候選人爭奪一席，涵蓋 Rancho San Joaquin、Westpark 與 Woodbridge 社區，核心議題鎖定住房負擔、公共安全與基礎建設。第六選區由市長政策顧問洪思迪（Scotty Hong）對決加州大學爾灣分校的氣候研究員、目前唯一全體選舉制議員崔莎樂（Kathleen Treseder），該區以 UCI 為核心。
康石熙警告，若不立即處理，城市預算赤字將從 600 萬美元擴大至 2030 年的 4,700 萬美元，恐危及學區與城市服務品質。
這場選舉的本質並非傳統意義上的政黨對抗，而是「城市治理典範轉移」下的深層路線之爭——一座以「總體規劃」聞名、邁向開發飽和的年輕城市，如何在加州強制住房配額、聯邦資金縮減與自身財政壓力之間尋找新的平衡點。
第一層矛盾：歷史遺產 vs. 未來需求。 爾灣自 1971 年建市以來，由爾灣公司主導的「總體規劃」塑造了其住宅、商業與開放空間的黃金比例。然而，隨著可開發土地日漸稀缺，人口逼近 30 萬，現任議員劉指出「城市正面臨腦力外流、服務需求激增、環境衝擊、交通與基礎設施負擔加重等系統性壓力」，呼籲啟動全面政策更新。這與 55 年來的「規劃即王」模式形成根本張力。
第二層矛盾：開發優先 vs. 社區生活品質。 加州州政府持續要求各市提高住房供給，第五選區的候選人普遍認同必須「創造性地」滿足州政府住房指標，但 Salvador 與 Martinez Franco 各自提出截然不同的解方——前者主張「交通導向開發並要求新案必須附帶零售與商業空間」，後者則強調「推動建商興建教師、護理師與年輕專業人士負擔得起的勞工住宅」。這不只是技術路線之爭，更涉及誰來承擔加州的住房危機成本。
第三層矛盾：增稅 vs. 節流。 朴約翰明確表態「不相信新稅或新費是答案」，主張透過「明智的經濟發展」擴大稅基；康石熙則抨擊現任議會「在 4,000 萬美元個人預算上的支出管理失當」，主張向聯邦與州政府爭取更多資金。這場辯論實質上決定了爾灣未來四年的財政哲學——是走向更高的公共投資與稅負，還是轉向保守的支出紀律。
回顧爾灣自 1971 年建市以來的治理模式，「總體規劃」一直是其房價穩定與生活品質的基石。然而，2018 年加州通過 SB 9、SB 35 等一系列住房法案後，全州城市都被迫重新定義「規劃」的內涵。爾灣的這場選舉，可視為美國郊區「規劃城市」面對州政府強制住房政策的一次壓力測試。
01 起因觸發：加州州政府住房配額與聯邦資金不確定性，疊加爾灣自身 600 萬美元預算赤字擴大風險
02 一階傳導：爾灣三個市議會選區進入路線之爭，10 位候選人提出截然不同的住房、稅收與公共安全政策
03 二階擴散：南加州「總體規劃城市群」如爾灣、新港灘、米慎維耶荷同步面對開發飽和與住房壓力，形成治理模式擴散效應
04 宏觀終局：若爾灣成功啟動治理結構改革並平衡州政府住房義務，可成為美國郊區「後規劃時代」轉型範本；若失敗，則可能預示加州郊區優質學區城市將陸續進入財政與公共服務的結構性調整期
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