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英國新創教父示警:政府若不重啟與商界關係,人才外流將成國力隱疾
全球經濟

英國新創教父示警:政府若不重啟與商界關係,人才外流將成國力隱疾

#英國新創生態 #財政預算政策 #人才外流危機 #運動時尚產業
就緒
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⚡ 核心事實

英國高階運動品牌 Castore 共同創辦人 Tom Beahon 於 LinkedIn 發出嚴峻公開呼籲,警告英國政府若不在即將到來的預算案(Budget)中與企業界「重置關係」,將無法阻止頂尖人才持續外移,並使英國在全球競爭中持續落後。Castore 於 2015 年由 Beahon 兄弟在利物浦創立,現總部位於曼徹斯特,投資人陣容包括網球名將 Andy Murray、億萬富豪 Issa 兄弟,以及化工巨擘 Ineos。該公司今年剛完成由滙豐英國(HSBC UK)、法國巴黎銀行(BNP Paribas)與 Lloyds 銀行主導的 9,000 萬英鎊融資,目標在本財年衝刺 3 億英鎊年營收,並已簽下澳洲橄欖球五年合約,展現極強的擴張企圖心。

Beahon 指出,英國擁有傲人的法律體系、文化資產與世界級教育體系,這些優勢本不易被複製,但「英國在愈發競爭激烈的全球經濟中勝出的權利,正以緩慢但持續的腳步流失」。他強調,企業家為了延遲自身財務滿足以創造更大價值的冒險精神,是社會繁榮的基石,一旦缺乏這群風險承擔者,工作機會、生活水準乃至整體社會都將受創。

🔥 背景脈絡與利益角力

本事件本質並非兩造對立的零和博弈,而是英國新創圈與執政當局在「產業政策重心」上的深層結構性矛盾,其歷史脈絡可追溯至後脫歐(Post-Brexit)時期的稅制調整、監管收緊與資本市場吸引力下降等多重壓力。

核心矛盾的根源,在於政府稅收與新創資本積累之間的張力。英國自 2022 年起逐步將股息稅率提高,並在 2023 年預算案中廢除「非定居者稅務優惠」(Non-Domicile Tax Status),試圖擴大稅基;同時,企業所得稅自 2023 年 4 月起調升至 25%。對高淨值新創投資人而言,英國正從「資本友善天堂」轉變為「稅務相對高壓環境」,與此同時,歐洲鄰國積極推出「數位遊牧簽證」與企業稅優惠,吸引英國早期階段(Seed 輪)創業者南遷。

Castore 的案例尤其具有指標意義——其依賴的是體育 IP 授權、英國設計與全球製造的混合模式,這類「輕資產、重品牌」的新創最容易在稅務與人才成本壓力下被推往海外註冊或遷移總部。Beahon 所點出的「集體野心消退」(collective ambition waning)並非情緒渲染,而是可量化的人才與資本流向數據所支撐的結構性警訊。這場政府與新創圈的無聲拉鋸,最大受損者將是仰賴新創帶動就業與城市更新的英國中型城市(如利物浦、曼徹斯特),而最大受益者則是積極獵才的杜拜、新加坡與葡萄牙里斯本等新興創投聚落。

🎯 各界影響評估
💻 產業與技術
對技術與創意人才而言,英國新創職缺的「實質所得報酬」將因稅務與生活成本雙重擠壓而持續縮水。Castore 此類品牌驅動的新創高度仰賴產品設計師、運動科學工程師與數位行銷專家,當英國企業加速在杜拜或新加坡設立衛星辦公室,頂尖人才將面臨「在地低薪 vs. 海外免稅」的二選一難題。
📈 市場與投資
對創投與高資產投資人來說,股息稅與資本利得稅的調升直接侵蝕早期投資的內部報酬率(IRR),迫使創投機構重新評估標的結構。
🛒 民眾與社會
對終端消費者而言,若 Castore 等本土品牌被迫提高終端售價以反映英國境內營運成本,將在運動時尚市場失去與 Lululemon、Nike 等國際品牌的價格競爭力。
🔮 歷史借鏡與未來展望
1.
基準情境(70% 機率):英國財政大臣將在預算案中推出「局部妥協」措施,例如調降部分研發稅抵減(R&D Tax Credit)門檻或為新創投資設立「小型企業稅務包裹」,但不會全面翻轉股息稅政策。此情境下,英國新創生態將進入「慢性失血」狀態,Castore 等已成氣候的品牌仍會留在英國,但新增的新創聚落將緩慢分流至歐陸與中東。
2.
極端風險情境(15% 機率):若政府為填補公共財政缺口進一步調升稅負,疊加脫歐後的監管成本,英國將迎來一波「企業總部出走潮」,Castore、In The Style 等本土品牌可能被迫將控股公司遷至杜拜或愛爾蘭。這將導致英國損失可觀的稅基與就業乘數效應,並重創曼徹斯特、利物浦等城市的創新形象。
3.
轉折突破情境(15% 機率):若新任財政大臣聽取 Beahon 等指標性創業家的建言,推出激進的「新創特區」政策(例如針對年營收低於 1 億英鎊的新創提供 0% 企業稅優惠期),將立即翻轉全球資本對英國的信心評級。此情境可能促使英國重新成為歐洲創投的首選目的地,並吸引回流的人才潮。回顧 1980 年代柴契爾夫人推動「大爆炸」(Big Bang)金融改革重塑倫敦金融地位的歷史脈絡,此類結構性政策鬆綁往往具備「政策定錨」級的戰略意義。
💡 總結與決策建議
1.
即時避險策略:英國本地創投與家族辦公室應立即啟動「稅務架構壓力測試」,重新評估旗下被投企業的控股結構,並預先規畫在杜拜 DIFC、愛爾蘭或新加坡設立中介控股的可能性,以備政策極端化情境。持有英國本土消費品牌股票的投資人,應密切關注 11 月預算案的股息稅鬆綁訊號,這將是短期內最重要的股價催化劑。
2.
中長期佈局:對運動時尚與品牌新創業者而言,應採取「研發與設計留在英國、生產與區域總部分散」的雙軌佈局,借重英國文教與創意優勢的同時,避開稅務結構性風險。長期而言,應將 30% 至 50% 的資本配置轉向具備「跨國註冊彈性」的結構,這不僅是避稅,更是為未來 IPO 與併購保留戰略選項。
蝴蝶效應連鎖傳導 4 階連鎖
⚡ 01 起因觸發

01 起因觸發:Castore 創辦人公開呼籲政府「重置與企業關係」,點燃新創圈政策論戰

🌊 02 一階傳導

02 一階傳導:英國運動時尚與消費品牌類新創面臨稅務與監管壓力的直接衝擊

💥 03 二階擴散

03 二階擴散:本土創投生態信心動搖,歐洲與中東招商辦公室加速獵才行動

🌐 04 終局影響

04 宏觀終局:英國新創國力結構性下滑,城市創新形象與稅基雙重流失

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