澳洲紀錄片導演艾文．森接受 Powerhouse Parramatta 委託，參與開幕特展《Overflow》，以鏡頭記錄新南威爾斯州七個原住民社群照顧淡水與鹹水生態地的行動。內容涵蓋海豚與魟魚、原生海膽危害礁岩、塑膠廢瓶、河流魚群衰退，以及原住民文化燒荒、跨世代知識傳承等面向。
特規劃結合瀑布與淺湖意象，並設置可讓觀眾划入其中、三樓潮汐起伏的水池，希望把「原住民如何守護水路」從抽象環境議題轉化為可感受的文化體驗。Powerhouse Parramatta 預計 11月7日 開幕，《Overflow》也是四項免費開幕展之一。
這項計畫發生在博物館工程延宕、管理層停職及採購調查期間，形成尖銳對照：文化場館力圖建立公共信任之際，原住民社群正以長期在地實踐凸顯水域治理的急迫性。
這不是單純的藝展合作，而是一場「電影敘事」與「水治理知識」相遇的公共溝通實驗。Powerhouse Parramatta 原先邀請七個原住民社群製作照顧水地的計畫，再由艾文．森拍攝短片；他不僅是執行者，也成為觀察澳洲水域治理失敗的外部鏡頭。
最鮮明的案例包括西部河流混濁、原生魚減少，以及歐洲鯉入侵。歐洲鯉不只排擠原生魚，也擾動底泥、破壞水草與繁殖環境，顯示外來物種、農業排水、都市開發與土地管理缺口可在同一流域互相放大。
博物館則面對另一層結構性矛盾。其負責人 Lisa Havilah 因「治理與採購實務」調查而停職，另有未公開的不當行為指控送交澳洲獨立廉政委員會。大型公共文化建設若缺乏透明的採購、預算與治理機制，再精緻的展覽也可能被視為公共資源失衡的象徵。
因此，《Overflow》的價值不在於替博物館化解危機，而在於讓原住民長期累積的水域知識成為公共議程。從 Narooma 的海膽復育、Botany Bay 海洋哺乳動物調查，到 Parramatta River 的生態監測與淨灘，計畫把「觀看自然」轉為「參與治理」。這也指出原住民政策能否落實，關鍵不只是給予經費，而是讓在地社群掌握資料、決策權與知識傳承的主導位置。
澳洲水路治理的未來，不會只由大型工程決定，而取決於制度能否把原住民知識轉成可複製、但不被簡化的治理模型。以下三種情境可用來檢視《Overflow》究竟是短期文化事件，還是公共治理轉型的起點。
較大的歷史對照是全球各地的河流復育經驗：工程能改善局部品質，卻難取代所有權與長期制度。澳洲若能避免「先展覽、後維護」，便有機會把文化能見度轉成環境韌斷力。
01 起因觸發：Powerhouse Parramatta 邀請七個新南威爾斯州原住民社群製作水地關懷計畫，艾文．森以短片串聯文化、生態與治理。
02 一階傳導：博物館、流域機構、文化場館與原住民企業開始尋找跨領域合作及長期觀測資源。
03 二階擴散：水質、外來魚種、海洋生態與文化復育被納入公共策展、社群教育及城市品牌規劃。
04 宏觀終局：若資料共管與透明採購制度成熟，澳洲可能形成以原住民主導的水域復育模式；若治理失控，展覽成效將被公共財政與廉政爭議抵銷。
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