愛爾蘭衛生服務執行局（HSE）都柏林與東北區區，邀請居住於北都柏林、勞斯、梅斯、莫納漢及卡文地區的18至25歲年輕人，以及服務不足群體代表，加入病人與服務使用者委員會。本次僅開放兩個名額，申請截止日為2026年11月2日。
委員會由病人、服務使用者、家屬與醫療人員組成，負責向區域領導層提出建議，並參與策略專案。新成員任期為兩年，每兩個月在梅斯郡凱爾斯實體聚會一次，每月總投入約四至六小時；職務自願且無酬，符合政策的核可費用則予核銷。
2026年度計畫設定五項方向：推動實質改變、建立夥伴關係、營造夥伴文化、公開透明，以及賦予每個人能力。招募特別聚焦青年及成癮服務、無家者、國際保護申請者、Traveller、Roma、LGBTQI+及暴力受害者等經常面臨醫療障礙的群體，顯示HSE正試圖把服務使用經驗納入區域醫療決策。
這項招募並非單純的公關活動，而是愛爾蘭公共醫療體系面對「需求高度複雜、服務卻以平均人口規劃」時，所進行的治理典範轉移。病人不再只是被動接收照護的對象，而被定位為能辨識制度盲點、修正服務設計的政策參與者。
傳統醫療治理主要依據病床數、門診量、疾病統計與臨床專業判斷；服務品質卻也取決於語言障礙、轉銜服務、交通、污名、居家不安全及對少數身份的信任。弱勢群體往往在總體統計中呈現較高就醫需求，卻也可能因預約、數位落差或行政障礙而降低實際使用量，因此低使用率不一定代表低需求，也可能反映取得服務的門檻。
HSE Dublin and North East區域主管Fiona O'Driscoll強調，委員無須代表所有青年或整個社區，只需提供自身經驗。這項設計可降低「單一代表壟斷發言」的風險，但成效仍取決於委員是否具備充分代表性、會議程序是否透明，以及區域領導層是否真正採納建議。
主要結構性矛盾因此不是某一方試圖奪取資源，而是有限醫療預算、服務可及性與不同群體需求之間的配置問題。若委員會只有象徵性席位、資料回饋不足，參與式治理將流於形式；若其建議能進入預算、排班與服務設計，便可能成為改善醫療體系的重要機制。
愛爾蘭公共醫療體系長期面臨人口老化、疾病負擔上升、專科人力不足，以及社會不平等加深等壓力。病人參與治理並非全球特例：英國、加拿大、澳洲與北歐公共衛生體系，也逐步由醫院端服務改善，轉向讓居民共同設計社區照護。這項招募的意義，在於把「以病人為中心」從口號轉為可觀察的組織程序。
01 起因觸發：HSE Dublin and North East招募青年與服務不足群體加入病人及服務使用者委員會
02 一階傳導：區域醫療領導層取得服務障礙、未被聽見需求及流程改善的第一手資訊
03 二階擴散：門診、心理健康、成癮防治、無家者支援及青年照護的服務設計可能調整
04 宏觀終局：病人參與若能制度化並量化，將成為愛爾蘭公共醫療提升公平性與資源配置效率的重要方法
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