中國山東省濟南新起步區與新加坡吉寶集團合作打造的溫室花園「S. Gardon」營運滿一年，累計接待遊客逾117萬人次，平均每日超過3,200人，成為當地最受矚目的文旅地標之一。園區位於濟南新起步區的灤山生態文化區，以新加坡規劃理念及管理經驗，結合山東與新加坡文化資源，設置經官方授權打造的獅城石像及14公尺高的室內瀑布。
開園首年期間，園區舉辦中新美食市集、新加坡青年赴濟南交流等活動，並透過涵蓋10多個國家與地區的多語言宣傳網路，創造逾870萬次海外曝光。合作亦延伸至綠色科技、銀髮照護及企業服務；濟南新起步區與吉寶團隊於2025年啟用醫養結合專案，搭建智慧長者照護的試驗場域。
這項合作的核心不在狹義的旅遊生意，而在於中國地方城市如何將生態治理、文化品牌與招商引資，包裝成可被國際投資人辨識的城市發展產品。濟南新起步區肩負的是「從產業園區轉向綠色智慧宜居新城」的示範任務，新加坡吉寶集團則帶入都市規劃、工業園區開發、醫養照護與企業服務等實務經驗；雙方透過同一個園區，分別取得城市品牌升級與海外市場驗證。
117萬遊客人次反映溫室花園確實具備大眾吸引力，14公尺瀑布與獅城石像則將抽象的新加坡形象轉化為可拍照、可傳播的文旅符號。覆蓋10多國的宣傳網路及870萬次海外曝光，說明這類合作已不只是地方政府的外交宣傳，而是帶有明確的人才、品牌與資本導流功能。
不過，遊客量與海外曝光並不等同於商業回報或國際知名度。後續能否轉化為長住客群、企業落戶、醫養服務收入及技術授權成果，才決定此模式的實質成效。中新雙方的分工也因此清晰：地方提供土地、場景、政策與客流，吉寶提供規劃、營運及跨國品牌背書。這是一種以文旅入口降低招商信任成本的城市策略，其價值將在第二、三年的留存與營收數據中接受檢驗。
這類「文化地標帶動國際合作」的案例，最接近新加坡早期的濱海灣治理模式：以高辨識度的公共空間建立城市形象，再將吸引力轉化為產業與服務集結。濟南新起步區若能沿此路徑由園區擴展至全域，影响力將不只停留在旅遊業，而會滲透至智慧城市、綠色建築及養老產業。
01 起因觸發：濟南新起步區與新加坡吉寶集團合建溫室花園，首年吸引逾117萬人次。
02 一階傳導：園區文旅、餐飲、活動與場地租賃需求增加，地方城市品牌進入國際宣傳網路。
03 二階擴散：合作延伸至綠色科技、智慧銀髮照護及企業服務，形成人才與投資導流管道。
04 宏觀終局：若營運模式成立，山東地方城市可借新式空間營運與照護科技，深化與東南亞的制度及產業連結。
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