柔佛州長Onn Hafiz Ghazi表示，柔佛投資臂膀Johor Corporation（JCorp）與印尼森林及土地火災無關，並指相關指控是刻意扭曲事實、誤導社會。JCorp同日透過官方聲明澄清，公司及子公司並未在馬來西亞境外經營任何種植園；旗下Kulim（Malaysia）Bhd於2007年出售5家印尼種植園公司的權益，2023年7月6日再處分另外兩家印尼公司的全部股權。
事件源於印尼環境組織Wahana Lingkungan Hidup Indonesia（Walhi）於10月26日發布《Who are Behind the Fires》地圖分析報告，指稱今年1月至9月，21家與具有馬來西亞關聯的商業集團有關企業，涉及印尼森林及土地火災。Walhi的調查引發外界對跨國企業責任鏈的質疑，但柔佛州政府強調，現有證據不足以支持JCorp現今仍持有或營運涉案印尼企業的說法。
印尼加里曼丹地區森林火災已延燒超過3個月，嚴重乾旱再放大火勢。争议焦点因此不只是單一公司是否縱火，而是企業退出交易、歷史持股、營運監督與跨境火災責任之間，該如何建立可驗證的證據鏈。
這起事件不宜簡化成柔佛政府「護航」與印尼環保組織「抹黑」的二選一對立。真正的衝突發生在環境責任的歸屬邏輯：Walhi以企業集團的歷史關聯、網路關係與土地火災地理重疊建立責任連結；柔佛政府則以法律所有權、實際營運及資產處分紀錄反駁。前者試圖回答「哪些資本或集團可能因火災而獲益」，後者則要求證明「哪一家法人目前仍控制或營運相關資產」。兩種敘事採用不同的責任基準，導致同一批企業被同時描述為事件關聯方與無涉當事方。
Walhi的報告具有政策倡議價值，但單靠地圖標記與集團關聯，並不等同於證明直接縱火、命令焚燒或違反當地防治規範。跨境企業責任不能以國籍或歷史關係推定，否則每一次火災都可能把所有曾參與印尼棕櫚油投資的國際資本一併捲入。反之，企業若僅靠出售股權聲明切割，也不代表歷史責任自然消失；主管機關仍須檢視交易後續的顧問、管理契約、供應商關係、土地交易與燒芭活動之間是否持續存在連結。
柔佛州政府的核心利益，在於保護州政府投資機構的信用、招商能力與馬來西亞企業在印尼的營商環境。若每次環境事故都被延伸解讀為州級企業集團的系統性罪責，投資人可能要求更高風險溢價，跨國供應商也可能被迫加強審查。JCorp能否守住聲譽，關鍵不在政治音量，而在能否公開可核驗的公司登記、股權歷程、營運權限與Walhi所指21家企業的完整對照表。
Walhi則處於環境倡議、媒體曝光與國際棕櫚油治理的交叉點。若其研究能促使企業揭露土地所有權並強化預防火災機制，調查便具有實質價值；但若以關聯性取代直接證據，也可能削弱其長期公信力。雙方下一階段的勝負，不在誰先發聲，而在誰能提出更高標準、可重複驗證的證據。
2015年印尼跨境霧霾與泥煤地火災曾迫使區域 governments 加強跨境協作，2018年後跨境霾害治理機制雖逐步建立，但企業供應鏈的公開揭露仍不完整。此次事件與過往重大火災相比，焦點已由單純跨境污染，轉向企業法律責任能否穿透集團網路與歷史交易。Walhi点名21家企業，等於把標準化盡職調查推上區域治理議程。
整體而言，未來最可能出現的制度變化，是印尼加強種植園公司登記、火災責任申報與衛星監測，而區域消費者與投資人則要求品牌揭露棕櫚油產地的火災風險。這場爭議的關鍵成果，不應是誰被標籤，而是企業能否把「已出售股權」與「確實無持續控制」轉化為可被第三方重現的證據。
01 起因觸發：印尼Walhi點名21家與馬來西亞關聯企業，涉及今年1月至9月森林及土地火災。
02 一階傳導：柔佛政府與JCorp公開切割，企業面臨加強股權、營運及交易紀錄揭露的壓力。
03 二階擴散：印尼監管機關與國際買家可能啟動供應商查核，保險、融資與採購條件隨之收緊。
04 市場傳導：若棕櫚油產量或出口受到影響，期貨價格、食品加工成本與區域通膨預期可能上升。
05 制度演進：跨境火災治理將由污染追蹤，逐步轉向企業集團控制鏈、土地登記與第三方責任查核。
06 宏觀終局：區域棕櫚油產業可能建立更透明的環境盡職標準，但過度以關聯性推定責任也將提高投資與營商摩擦。
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