印度政府於 2026 年 3 月正式鬆綁 2020 年疫情期間設立的《新聞稿 3 號》(Press Note 3) 規定,取消對陸鄰國家(實質上針對中國)投資的政府審查前置程序。截至 8 月底,新制上路六個月內,已吸引 489.6 億盧比(約 5.12 億美元)共 29 筆投資案進場,但這批資金並非來自中國,而是來自模里西斯、韓國、日本、新加坡、美國等國。
真正的警訊在雙邊貿易結構的極端傾斜。截至 2026 年 3 月為止的財政年度,中印雙邊商品貿易達 1,511 億美元,其中印度自中國進口高達 1,316.3 億美元(創印度自單一國家的最高紀錄),對中國出口卻僅有 194.7 億美元,單 6 月一個月的赤字就達 153 億美元。
新德里自 2020 年起透過《新聞稿 3 號》防堵中資,卻同步推動手機、家電、太陽能板等組裝產業,結果對中貿易赤字從 2021 年的 440 億美元一路膨脹至 2024 年的 850 億美元、2025 年的 1,120 億美元。卡內基國際和平基金會直言:「改革論據是真實的,舊制度不僅嚇阻中資,也阻絕了合法的全球投資。」
這場保護主義實驗的失敗,根源在於印度企圖用「政治安全」與「產業升級」兩條腿走路,卻踩在互相抵銷的軌道上。
第一、安全邏輯 vs. 產業現實的硬衝突:《新聞稿 3 號》設定的原始目的是防堵疫情期間的機會性收購,結果卻把中國工程師的商務簽證層層審查推高到部長級,直接導致 2021 至 2024 年間中資直接投資崩跌至僅 6,734 萬美元。但印度推動的「印度製造」鎖定的組裝產業(手機、家電、太陽能板)本質上是資源密集型產業,必須大量仰賴中國零組件。這兩條政策線相互拉扯,最終形成「越製造、越依賴中國」的自我強化迴圈。
第二、「硬封鎖」與「軟封鎖」的結構性盲點:政策制定者長期把對中貿易逆差視為可透過「解除關稅、市場准入、合資談判」來縮小的談判題目,但實際上這是一種結構性不對稱——印度賣給中國的是礦石、礦渣、礦物燃料與漁產品等原物料,中國賣給印度的則是電子、機械、有機化學品、塑膠與學名藥產業倚賴的藥劑原料。原物料的價值低、議價弱,當印度變得更富裕,它反而會買進更多用「自家原料」生產的中國成品。
第三、誰是真正的贏家? 中國並未因印度的保護主義受傷,反而成為印度工業化最大的隱形供應者;印度的本土製造商雖享有政策紅利,卻承受著關鍵零組件被「卡喉」的長期風險;而那些夾帶中國股東的全球基金(透過模里西斯、新加坡等轉投資)才是《新聞稿 3 號》真正的「誤殺對象」。
第四、改革派的政治反向操作:前內閣秘書長 Rajiv Gauba 提議拆解簽證審查制度,2025 年 12 月政府推出數位化保薦平台,取消部長推薦的前置要求;2026 年 5 月生效的《新聞稿 2 號》對非控制性股權(10% 以下)採自動核可,並為電子、資本財、太陽能電池等優先製造業設立 60 天審批窗口。這些鬆綁雖屬真實自由化,但因配套產業政策未同步調整,結構性逆差不會因資本流入而緩解。
2026 年 9 月 12 至 13 日的德里 BRICS 峰會,習近平將是 2019 年以來首次訪印,代表團規模逾 400 人,這將是檢驗上述改革成效的關鍵壓力測試點。
對比 1980 年代美國對日汽車貿易戰、2018 年美中貿易戰的歷史經驗,印度的保護主義實驗呈現「封鎖成本遠高於開放紅利」的典型軌跡。未來 12 至 24 個月,以下三種情境將主導中印經貿與 BRICS 框架的演化:
最關鍵的前瞻訊號是 BRICS 峰會後中印是否發表「結構性再平衡」聯合聲明,以及中國是否同意在半導體與精密機械領域提供「非威脅性」技術轉移。任何跡象顯示中國願意接受印度在半導體成熟製程(28 奈米以上)的崛起,將是全球供應鏈典範轉移的起點。
面對印度保護主義實驗的失敗與即將到來的 BRICS 重塑節點,以下為即時與中長期行動建議:
最高優先級戰略建議:將印度視為「十年長趨勢、五年中期風險」的混合型市場,絕對部位控制在區域型基金比重 25% 以下,並以「中印雙邊實質脫鉤速度」作為再平衡觸發訊號。
01 起因觸發:2020 年印度以《新聞稿 3 號》防堵中資,原意為阻擋疫情期間的機會性收購
02 一階傳導:中國工程師簽證遭部長級嚴審,中資直接投資 2021-2024 年崩跌至 6,734 萬美元
03 二階擴散:印度組裝業(手機、家電、太陽能)雖受惠政策,但需大量中國零組件進口
04 三階深化:對中貿易逆差 4 年內從 440 億美元飆至 1,120 億美元,成長 2.5 倍
05 政策反轉:2026 年 3 月《新聞稿 3 號》鬆綁、5 月《新聞稿 2 號》生效,60 天審批上路
06 宏觀終局:BRICS 德里峰會檢驗改革成效,中印實質再平衡將重塑亞洲供應鏈版圖
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