CMiC於2026年11月1日至4日在佛羅里達州奧蘭多JW Marriott Grande Lakes舉辦第28屆CONNECT顧客大會，並公布NEXUS平台下的新一代AI入口NexusAI。這套產品以自然語言啟動AI代理並擷取企業資源規劃（ERP）內容，讓工程團隊可在不操作複雜介面的情況下查詢即時關鍵績效指標、接收警示並執行工作流程。
NexusAI的核心不只是聊天機器人，而是把文件上傳、工地預算、專案建立、發票與薪資等既有流程接入對話式操作。系統透過CMiC MCP Server執行請求，聲稱可在既有資安設定與使用者權限範圍內運作，並採用「請求、審閱、確認」機制降低自動執行風險。
本屆CONNECT規模為900名顧客、夥伴及產業人士、超過30場議程、30多位講者、24家贊助商與參展商，並新增四項活動體驗。CMiC同時推出Executive Track、互動式學習實驗室、可取得NASBA認證繼續教育學分的課程，以及一對一產品顧問諮詢。技術亮點雖集中於NexusAI，但這場大會真正反映的，是建築營建軟體正由記錄交易的系統，轉向能協助管理者即時判斷與執行任務的營運平台。
這項產品發布不宜被簡化成一般性的「AI功能競賽」，其真正脈絡是建築營建業長期面臨資料碎片化、專案複雜度上升與即時管理不足。大型工程同時牽涉圖紙、變更單、合約、預算、進度、供應商與人力成本；若資訊分散在試算表、文件、電子郵件及不同承包商手中，延遲判斷往往會被放大為延誤、索賠與超支。
CMiC這次推進的典範，是將ERP從「使用者必須理解資料結構與畫面位置」轉向「以自然語言提出任務」。這項轉型的技術關鍵，是AI代理必須理解企業內部的權限、流程與資料脈絡，而不能只靠公開模型回答一般性問題。CMiC透過MCP Server把模型與NEXUS的業務工具串接，試圖讓「詢問即操作」，同時將預算、薪資與文件處理納入既有安全框架。
不過，真正的利益角力存在於產業採用與風險承擔之間。CMiC可藉此提高客戶黏著度、擴大ERP模組滲透率，並把自己從成本記錄工具提升為專案決策入口；承包商則可能以更高效率換取供應商、顧問與現場主管的流程調整成本。企業端若缺乏一致的資料標準，AI只會更快速地放大錯帳、權限過度或流程例外。
歷經雲端ERP席捲各產業後，建築營建軟體接下來的競爭不會只比功能數量，而是比「資料能否被安全地轉成行動」。CMiC這次把NexusAI放進既有NEXUS，並以MCP Server承接權限與工具呼叫，顯示垂直型軟體正把代理嵌入既有資料與流程。
CMiC在本次大會邀請Dodge Construction Network與OpenAI前高階主管談AI及產業趨勢，並透過NASBA課程強化專業教育，顯示其策略不只賣新功能，也試圖建立客戶社群與專業知識網路。能否把產品示範轉化為可量化的專案準確率、付款速度與超支率改善，將決定NexusAI是功能升級，還是真正的產業典範轉移。
01 起因觸發：CMiC在CONNECT 2026發布NEXUS旗下AI入口NexusAI
02 一階傳導：既有NEXUS客戶開始以自然語言操作預算、薪資、文件與專案流程
03 二階擴散：ERP整合商、資安業者及垂直AI供應商加速發展代理治理與稽核工具
04 產業外溢：承包商若採用程度不同，可能出現專案管理能力與價格競爭力差距
05 金融外溢：可信工程資料可望串接保險、銀行與供應鏈融資
06 宏觀終局：建築營建業由數位化記錄邁向AI輔助治理，資料所有權與問責制度成為關鍵
跨事件因果網路圖譜 1 驗證節點
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