希臘國防製造商協會（SEKPY）第三度以國家館名義參與 EURONAVAL 2026。展覽將於 11月3日至6日在巴黎北區Vilepinte會展中心舉行，共由 17家希臘企業共同參與，產業橫跨複合材料、艦載電子、海洋工程、特殊合金、系統整合、維修與後勤服務。
協會主席Tasos Rozolis表示，希臘廠商已於2022年、2024年接連參展，本次目標是建立跨國長期合作，並借由 Naval Group「希臘工業參與計畫」及反潛艦專案，將本土能力接入歐洲高門檻海軍採購鏈。SEKPY於1982年成立，目前擁有逾 350家會員企業，並透過加入歐洲航空暨國防工業協會ASD、協辦DEFEA展覽，擴大國際接單管道。
這場展覽表面上是17家企業的共同行銷，实质上则是一场围绕欧洲海军防务供应链展开的资格赛。全球海军现代化需求正快速扩大，但舰艇、雷达、声呐、作战系统、材料与维保能力高度集中于少数国家，希腊厂商若要进入跨国主承包商体系，必须先通过欧洲级项目完成认证、量产与长期履约纪录。
大型主承包商掌握项目定义权与供应链入口，中型欧洲厂商则必须在标准、议价与产能之间寻找位置。希臘反潛舰项目因此具有样板价值：它不只是采购一批军舰，也是在重塑本土产业进入欧洲防务体系的能力门槛。SEKPY推动企业参与EURONAVAL，正是希望把一次国内订单转译为国际供应商资历。
各方战略考量十分清晰。希腊政府需要降低对外购武器的依赖，并创造高薪技术就业；Naval Group需要在地化采购、扩大在地产业基础，同时向欧洲其他买家证明其跨国整合模式；希臘中小企业则追求从零件供应、维修服务提升至更完整的系统价值。最大潜在受益者是具备认证、产能与国际履约纪录的中型厂商，最大风险则是企业数量增长与实际订单规模之间出现落差。
从产业结构看，希腊企业已覆盖复合材料、特种合金、舰船工程与作战系统等环节，但展会曝光并不等于形成完整自主产业链。未来能否扩大利润，仍取决于是否掌握核心设计权、系统整合能力和全生命周期维保合约，而非仅提供低阶零件或劳务。
歐洲海上安全需求正因俄羅斯海軍、北極航道風險與印太軍力競爭而升高，海軍預算具有多年週期特性；但各國採購預算、交付能力與工業負載並不同步。希臘這次集體出海能否升級為真正的產業升級，取決於三項條件：反潛艦專案形成可複製履歷、企業取得國際標準認證，以及本國廠商在主承包商網路中擴大參與。
歷史經驗顯示，軍購高峰常伴隨交付瓶頸與政治性超支；1990年代歐洲軍費下降時，多國造船與國防供應商也遭遇產能閒置。未來三至五年最重要的指標不是參展企業數，而是海外訂單占比、原設計權、維保合約續約率與量產良率。
01 起因觸發：希臘以17家企業國家館連續參與EURONAVAL，推動海軍國防供應鏈國際化
02 一階傳導：Naval Group反潛艦專案與希臘工業參與計畫，擴大本土認證、量產及維保需求
03 二階擴散：歐洲主承包商加強在地化採購，帶動複合材料、特殊合金、艦載電子與系統整合廠商接單
04 跨國外溢效應：歐洲海軍採購網路向地中海與北約成員延伸，希臘由買方市場轉向區域供應節點
05 宏觀終局：國防預算增加與交付瓶頸並存，具備原設計權及全生命周期維保能力的廠商將取得較高議價權
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