世界旅遊及旅遊理事會(WTTC)與阿曼OMRAN集團合作,於倫敦世界旅遊市場發布首屆「力量、效率與機會指數」(PEO指數),並由牛津經濟學家協助開發。這套架構涵蓋184個經濟體,試圖超越旅客數、觀光收入等傳統指標,改以三大面向衡量旅遊業的綜合表現。
力量指數以國內生產總值、就業與投資衡量旅遊業的經濟規模;環境效率指數納入溫室氣體、低碳能源、水資源、空污及材料效率;機會指數則觀察就業占比、就業成長、青年參與及女性就業。2024年全球旅遊業GDP高度集中,前20大經濟體合計占81%,美國、中國與印度名列前三。
數據同時顯示,經濟規模領先並不必然帶來較佳的環境效率或社會機會。全球環境效率較2019年提升2.3分,其中低碳能源進步6.7分、溫室氣體強度改善3.9分,顯示部分目的地已開始降低旅遊擴張的環境成本。
這項指數表面上是以資料協助政府、投資人與產業決策,實質上反映全球旅遊競爭邏輯正在改變。過去目的地主要以旅客成長、觀光收入與旅館容量衡量成功,但當航空、住宿及餐飲日益商品化,交通與住宿業也已高度集中,單純追求人流容易把外部成本轉嫁給地方社區。PEO指數把「旅遊帶來多少收入」與「以多少資源創造收入、產生多少在地機會」放在同一張成績單上,正是在回應航空過度擴張、目的地擁擠與氣候衝擊等結構性矛盾。
指數背後存在三項治理角力。首先,國家競爭力不再只是經濟規模競賽,而是爭取低碳能源、人才培訓與永續基礎設施的系統能力。。其次,投資人將更重視每單位排放、每單位水資源及每名員工的產值,使高碳、低就業的地方即使擁有知名景點,也可能面臨較高的融資與開發成本。最後,旅遊業的社會正當性取決於收益能否留在地方 economy並轉化為青年、女性與低階勞工的收入。
PEO框架的主要限制是權重、資料品質與跨國可比性尚未充分公開。指數若缺乏一致方法,排名可能把統計差異誤認為政策績效;反之,若各國採納共同基準,旅遊目的地便可能像企業一樣被資本市場持續追蹤,帶來資源重配與「以排名優化指標」的誘因。
上,旅遊業曾因廉價航空、簽證便利與社群媒體傳播而快速擴張,但2008年金融危機、COVID-19疫情、氣候災難及地緣衝突,也證明單純追求人次並不能帶來穩定成長。PEO指數很可能成為下一波治理轉折點,促使公共政策把旅遊納入能源、勞動與城鄉發展框架。
01 起因觸發:WTTC、OMRAN與牛津經濟學家建立涵蓋184個經濟體的PEO指數
02 一階傳導:各國政府、旅遊業者與投資人開始比較經濟規模、資源效率及就業包容
03 二階擴散:航空、飯店、目的地管理組織投入碳排、節水、青年與女性就業改善
04 資本重配:綠色旅遊、員工培訓及低碳基礎設施獲得更多融資,傳統高碳資產面臨折價
05 旅客體驗改變:低碳標章、在地經營與環境成本逐步反映於票價、行程及目的地選擇
06 宏觀終局:旅遊競爭由擴張型城市化為永續價值競爭,地方治理與資料能力成為新門檻
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