印度最高法院裁定，撤銷中央邦高等法院首席法官為調查女法官遭在職法官性騷擾指控而成立的兩人委員會。最高法院認為，中央邦首席法官在「院內程序」第一階段便越權，直接啟動深入調查，侵入了原本應由印度首席大法官在第二階段掌握的權限。
法院要求被指控法官在調查期間停止行政與監督職責，並避開對證人的調度權，以降低報復或施壓疑慮。由於中央邦首席法官已對案情形成明確立場，最高法院也認定其不宜繼續參與後續程序；印度首席大法官可交由其他高等法院首席法官接手，或親自啟動調查。
這項裁定並未判定性騷擾指控真偽，而是確認必須經過完整、公正程序後才能認定事實。法院並要求將相關院內程序公開於最高法院官方網站，強調此機制可成為後續彈劾程序的基礎。
本案核心並非單純的性騷擾是非之爭，而是司法權力如何分層、調查程序如何隔離利益衝突。最高法院將院內問責拆成兩個階段：高等法院首席法官在第一階段只能判斷是否需要深入調查；正式深入調查則屬第二階段，應由印度首席大法官授權，或由其本人承接。中央邦首席法官因直接成立兩人委員會，被認定越過了「初篩」與「實質調查」之間的程序邊界。
這項區分具有制衡功能。高等法院首席法官雖握有人事與行政資源，卻不應同時決定是否立案、組成團隊並主導查證，否則調查權將高度集中於被動調查機關本身。最高法院進一步要求被指控法官與可能接觸證人的行政資源脫鉤，顯示其考量包括權力不對稱、證人安全與程序公信力。
另一項關鍵判斷是，中央邦首席法官已對投訴中的部分事實形成立場，因此繼續參與會使其角色由中立程序守護者轉為實質當事人。最高法院不是以奪取調查權作為懲罰，而是透過移轉主導權，切斷被質疑領導者可能介入、指揮或延宕調查的空間。這也反映印度司法體系正試圖把個案正當性與制度中立性同時納入考量。
至於原高等法院首席法官被指派處理投訴的過程是否足以支持其作為第一階段決策者，以及當時是否達到啟動深入調查的門檻，最高法院並未在本案公開摘要中作實質認定。換言之，裁定處理的是「誰可以調查」與「如何調查」，而非提前替事件作出結論。
本案可能重塑印度高等法院處理在職法官不當行為的權力分工。過去由高等法院首席法官主導的作法，將受到最高法院更嚴格的分層授權與利益衝突檢驗。制度成敗的關鍵，不只是能否完成調查，而是調查權能否在架構上遠離可能受質疑的當事者與其行政網路。
歷史觀察顯示，司法內部問責最常見的失敗並非缺少實體規範，而是啟動程序、掌握證據與決定結論的權力過度集中。印度最高法院此次劃出兩階段界線，正是試圖以程序設計降低此類風險；但若後續仍缺乏公開時限、證人保障與跨院稽核，制度影響可能侷限於個別案件的重新啟動。
01 起因觸發：女法官控告高等法院在職法官性騷擾，中央邦首席法官成立兩人委員會深入調查
02 一階傳導：最高法院認定程序越權，撤銷委員會並要求被指控法官停止行政與監督職責
03 二階擴散：高等法院首席法官被限縮於初步判斷，後續調查須由印度首席大法官重新授權或親自承接
04 制度擴散：院內問責規則須全面公開，案件管理、證人保護、利益衝突與稽核機制面臨重整
05 宏觀終局：印度司法若建立跨院接手、標準時限與透明揭露，司法紀律將由封閉內部處理轉向可稽核問責
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