2026年9月5日，柏林國際消費電子展（IFA 2026）現場，中國智慧家電業者追覓科技（Dreame Technology）一次性展出橫跨16大類、超過100項產品，並揭示其歷時九年研發的「實體AI（Physical AI）」三大技術底座架構。
這套架構分別為「全向感知系統（Omni-Perception System）」、「統一家庭智慧模型（Unified Home Intelligence Model）」與「智慧驅動控制系統（Intelligent Actuation & Control System）」，對應感知、決策與執行三大環節。展會期間共有六項產品橫跨掃地機器人、吹風機、環境電器、擦窗機器人與割草機器人等類別獲得國際大獎。
追覓目前產品已進入全球超過190個國家與地區，累計服務超過4,200萬戶家庭。此外，現場亦亮相仍處於研究階段的ECHO S1單臂輪式服務機器人與ECHO P1輪式人形服務機器人，作為驗證三大底座在多步驟家務任務中協作能力的研發平台。
這起事件本質並非傳統意義上的地緣政治或政商利益博弈，而是一場典型的「技術典範轉移」——從單點家電智慧化邁向「具身智慧（Embodied AI）」時代的產業結構性躍遷。因此，本文不套用陰謀論式的利益角力框架，而是深入剖析其技術演進脈絡與產業結構性意涵。
### 一、九年技術積累的「平台化」躍遷
追覓自2017年成立以來，從掃地機器人這一垂直品類切入，逐步將「高速數位馬達、視覺演算法、運動控制」三大底層技術模組化。本次提出的三大技術底座，並非從零打造的全新系統，而是從既有產品線提煉、抽象而來的共享平台。這意味著過去每一台掃地機器人、吹風機、擦窗機所累積的數據與演算法回饋，都將反哺同一個技術中台。
### 二、感知—決策—執行的閉環架構
此一架構與NVIDIA、Figure AI等國際大廠倡議的「實體AI」參考框架高度同構，顯示中國家電業者正試圖與全球前沿機器人技術體系接軌。
### 三、從「被動工具」到「主動代理」的典範轉移
傳統家電的本質是「被動執行人類指令的工具」，而追覓ECHO系列所展示的「衣物識別→分類→清洗→烘乾→轉移至籃子」等多步驟家務流程，意味著機器正從「工具」進化為「代理（Agent）」。這是AI技術從數位世界跨入物理世界的關鍵典範轉移。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 8542資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $5,800 億美元 / 年
回顧產業史，掃地機器人從1996年伊萊克斯首代原型到2016年Roomba席捲全球，耗時二十年才完成商業化普及；而iPhone從2007年發表到席捲全球智慧型手機市場僅花了五年。AI技術的指數型演進正將「具身智慧」的普及時程大幅壓縮。以下預測未來三種情境：
面對「實體AI」典範轉移的歷史性窗口，相關利害關係人應採取以下行動：
01 起因觸發：追覓九年技術積累遇上2026年具身智慧產業拐點，於IFA柏林展會引爆
02 一階傳導：掃地機器人、擦窗機器人等既有家電品類率先導入VLA多模態決策模型
03 二階擴散：中國家電產業鏈（馬達、減速器、感測器）與國際AI晶片（Nvidia Orin、聯發科Genio）需求共振
04 三階深化：傳統家電巨頭（海爾、美的）被迫啟動AI併購或自研，研發組織矩陣化重組
05 宏觀終局：2030年全球家用服務機器人市場上看3,000億美元，地緣版圖由「硬體產地」轉向「模型生態系」
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