跨國人力資源巨擘萬寶盛華（ManpowerGroup）於2026年9月8日發布的最新《就業展望調查》（Employment Outlook Survey）揭示，新加坡第四季的季節調整後淨就業展望值（Net Employment Outlook）為 13%，與前一季持平，但較去年同期大幅下滑 7個百分點，創下自2021年第四季（當時為負2%）以來的最弱徵才預測。
在受訪的651家新加坡企業中，高達47%的雇主計畫維持現有人力規模不變（較前一季增加6個百分點），僅32%計畫擴編（前一季為35%），更有19%的企業預期將進行裁員，另有2%尚未決定。
值得高度關注的是，新加坡的徵才信心不僅落後亞太與中東地區的平均值33%，更顯著低於全球平均的29%。以產業別觀察，貿易與物流業以22%的展望值領跑，金融保險（20%）與科技IT服務（17%）緊隨其後；而資訊業（7%）與專業科學技術服務業（6%）則敬陪末座。在企業規模面向上，員工數10至49人的中型企業徵才展望最為強勁（24%），員工5,000人以上的巨型企業展望值僅有2%，凸顯大型組織在總體經濟不確定性下的極度保守心態。
這份調查表面上是新加坡勞動市場的例行公事，實則折射出當前全球經濟轉型期最尖銳的結構性矛盾——企業並非全面裁員，而是進入了一種「精準獵才」的紀律性緊縮模式。理解此一現象的關鍵，在於剖析其背後的歷史脈絡與深層成因。
從歷史演進角度來看，新加坡自2020年疫情爆發以來，憑藉嚴格的邊境管控與靈活的防疫政策快速復甦，2022至2023年間曾創下淨就業展望值動輒30%至40%的歷史高峰。然而，隨著全球供應鏈重組、人工智慧（AI）技術進入實質性商業化階段，加上新加坡作為區域金融與科技樞紐正面臨來自香港、東京乃至杜拜的跨國競爭白熱化，整體聘僱環境已從「擴張期」步入「重組期」。
從結構性成因深入解析，這場轉變的核心驅動力來自三大層面：
回顧新加坡自2008年金融海嘯、2020年疫情衝擊以來的就業市場軌跡，每一次淨就業展望值跌至15%以下的時期，後續皆伴隨著3至6個月內的政策介入與企業大規模的結構性轉型。本次13%的數據落在歷史警戒區間，但由於成因截然不同，未來走向將呈現高度分化。
面對新加坡就業市場結構性轉變，各利害關係人應採取差異化策略：
最關鍵的戰略建議是：將「不裁員但不補人」的企業紀律性緊縮，視為一個長達3至5年的結構性新常態，而非短期景氣循環波動。唯有及早調整職涯路徑、企業組織設計與投資組合配置者，方能在這場靜默的勞動市場轉型中佔據有利位置。
01 起因觸發：全球經濟不確定性升高，AI自動化技術成熟，企業聘僱策略從擴張轉向精準化
02 一階傳導：新加坡本地入門級職缺萎縮，基層白領求職週期延長，企業篩選標準顯著提高
03 二階擴散：辦公室租賃與內需消費動能承壓，星國金融與科技業薪資談判籌碼轉向資深端
03 跨國外溢效應：亞太人力資源板塊資金流向轉變，鄰國馬來西亞與越南可能受惠於轉單效應
04 宏觀終局：新加坡「精英化」人才結構加速成型，中產階級工作者的技能升級壓力成為新常態
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