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慈善連結國家戰略:香港慈善論壇十週年的地緣軟實力布局
國際地緣

慈善連結國家戰略:香港慈善論壇十週年的地緣軟實力布局

#慈善公益 #香港特別行政區 #十五五規劃 #賽馬會慈善信託基金 #軟實力外交 #粵港澳大灣區
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⚡ 核心事實

由香港賽馬會慈善信託基金與公益慈善研究院聯合主辦的「慈善共創城市」(PBC) 論壇,於 2024 年迎來 十週年里程碑,會期兩天,共匯聚超過 80 位國際知名講者及逾 2,000 名全球代表參與。

香港立法會主席李慧瓊於週二出席論壇晚宴致詞時強調,論壇不僅見證了過去十年慈善事業的演進,更搭建起中國大陸、香港與國際社會之間的協作橋樑。她進一步指出,隨著香港對接國家「十五五規劃」,採取長遠眼光、重視能力建構與人才培育的慈善模式,將日益扮演關鍵角色。

本屆論壇以「躍動影響力」(Leaping for Impact) 為核心主題,探討如何將運動產業的能量轉化為慈善驅動力,並延伸至高齡福祉、城市減貧、文化遺產保育、氣候韌性及共融就業等多元議題。香港賽馬會行政總裁應家柏於閉幕致詞中重申跨域協作的重要性,強調在當今全球挑戰下,沒有任何組織、基金會、政府或企業能夠單獨應對,必須尋找具備互補優勢與共同使命的合作夥伴。

🔥 背景脈絡與利益角力

本事件本質為跨域公益協作平台,並無傳統意義上的政商利益角力或地緣軍事衝突,故本節不進行強行編造之陰謀論分析,而回歸事件本身的歷史脈絡與結構性意涵進行深度梳理。

一、論壇十年演進與香港中介角色的歷史定位

香港「慈善共創城市」論壇自 2014 年創辦以來,恰逢亞洲慈善事業從傳統「捐輸式公益」走向「策略型影響力投資」的典範轉移。香港賽馬會作為亞洲最大慈善公益資助機構之一,長年位居全球慈善捐款排行榜前列,其角色已從單純的賽馬與博彩監管機構,演化為兼具社會投資人與政策倡議者的複合型實體。論壇選址香港,正是看中其「一國兩制」框架下獨一無二的資金流動自由、稅務優惠與國際人脈網路,使其成為中國大陸對外慈善交流的絕佳中介節點。

二、「十五五規劃」對接的深層戰略意涵

李慧瓊主席致詞中特別強調「對接國家十五五規劃」的用詞,背後透露出重大政策訊號。這顯示中國正試圖將慈善公益納入國家級發展戰略框架,透過香港這扇「國際窗口」,引導境內外社會資本投入國家優先議題,包括高齡化對策、鄉村振興、共同富裕延伸工程及碳中和目標。這與過去慈善僅作為「補充性社會服務」的定位有根本性差異。

三、賽馬會作為「準主權基金」的獨特政治經濟學

值得關注的是,香港賽馬會的營收模式極為特殊——其獨家經營的賽馬與足球博彩業務,實質上承擔了香港公共財政中重要的慈善再分配功能。這種「博彩收入—慈善撥款」的閉環結構,使賽馬會的公益支出規模具備類主權基金的穩定性,得以在十年期間持續推動跨國公益議題設定。這種模式在華人社會中具有不可複製的獨特性,也是論壇能匯聚 80 位國際講者的底層資本基礎。

四、「運動×慈善」主題的全球性與在地性平衡

本屆以運動為切入主題,巧妙迴避了部分敏感地緣議題,卻又透過「健康高齡」、「共融就業」等議題回應聯合國永續發展目標 (SDGs)。論壇刻意採取的「柔性議題包裝」策略,正是香港在當前地緣環境下維持國際連結的生存智慧。

🎯 各界影響評估
💻 產業與技術
對技術專業人士而言,本次論壇釋出的關鍵訊號在於「社會影響力量測」(Social Impact Measurement) 與數據治理工具的需求急遽上升。
📈 市場與投資
對投資人來看,賽馬會主導的長期慈善資本池已成為另類資產配置 (Alternative Asset Allocation) 的觀察指標。
🛒 民眾與社會
對終端社會大眾而言,論壇的核心紅利在於高齡照護與共融就業資源的實質擴張。隨著賽馬會與公益慈善研究院加強與國家規劃對接,未來五年香港及大灣區民眾可望在長者社區服務、身障就業輔導、低碳住宅等領域,體驗到更多由慈善資金驅動的免費或補貼服務,間接緩解生活成本壓力。
🔮 歷史借鏡與未來展望

回顧歷史,類似規模的亞洲慈善論壇——例如新加坡的「亞洲慈善論壇」(AVPN Conference) 與日本的「社會創新論壇」——均經歷過「從理念倡議走向實質資金調度」的轉折期,其規模與影響力往往在第五至第十年間呈現指數級成長。香港 PBC 論壇在十週年節點提出對接「十五五規劃」,恰與此軌跡吻合。

基於上述歷史比較與當前地緣參數,本研究推演未來三種可能情境:

1.
基準情境(機率約 55%):論壇將穩定發展為亞太區年度旗艦級公益盛會,每年議題設定逐步與國家五年規劃深度嵌合,賽馬會與公益慈善研究院將形成常態化的「政策—資金—執行」三方協作機制,但整體規模與國際能見度維持線性增長,不會出現爆發性突破。
2.
極端風險情境(機率約 20%):受到美中地緣對抗升級、跨境慈善資金監管趨嚴,或香港國安法實施後國際人權組織撤出等因素影響,國際講者陣容與全球代表參與度將顯著萎縮,論壇被迫轉型為以華人世界為主的區域型會議,其「連結中國與國際社會」的原始戰略定位將嚴重弱化。
3.
轉折突破情境(機率約 25%):賽馬會成功將論壇升級為具備類似「世界經濟論壇」級別的全球品牌,透過導入影響力債券 (Impact Bonds)、混合金融 (Blended Finance) 等創新工具,吸引歐美大型基金會與亞洲家族辦公室共同出資設立「亞洲氣候韌性基金」或「高齡創新樞紐」等旗艦專案,使論壇成為驅動跨境社會資本流動的實質引擎,並進一步鞏固香港作為「東西方公益資本交匯樞紐」的不可替代地位。
💡 總結與決策建議

綜合以上分析,本研究針對不同利害關係人提出以下行動建議:

1.
即時佈局公益科技 (Philtech) 賽道:技術團隊應密切關注公益慈善研究院與賽馬會未來招標資訊,優先投入社會影響力量測平台、公益區塊鏈溯源系統、高齡健康數據中台等三大方向,預期 2025 至 2027 年將釋出可觀的數位轉型商機。
2.
中長期資本配置調整:家族辦公室與機構投資人應將香港重新列入亞洲慈善與影響力投資的核心節點評估,同步佈局大灣區內的社會企業股權與綠色債券,建立跨周期的韌性資產組合。
3.
政策研究與倡議佈局:政策智庫與非政府組織應把握十五五規劃草案徵詢期,主動提交與高齡化、氣候調適相關的政策建議書,爭取成為官方認可的協力機構,將可獲得為期五至十年的穩定資金挹注。
4.
國際人脈與品牌資本累積:公益領域專業人士應將出席 PBC 論壇視為建立跨境社會資本的策略性投資,尤其應積極參與閉門圓桌與工作小組,這是當前少數能同時連結北京政策圈、歐美基金會與東南亞社創生態的高效場域。
蝴蝶效應連鎖傳導 5 階連鎖
⚡ 01 起因觸發

01 起因觸發:賽馬會慈善信託基金於十週年節點高調舉辦 PBC 論壇,宣示對接國家十五五規劃

🌊 02 一階傳導

02 一階傳導:公益慈善研究院與國家發改委、港澳辦等機構建立常態化政策對接機制

💥 03 二階擴散

03 二階擴散:歐美家族辦公室、影響力投資基金加速以香港為中繼節點佈局跨境社會資本

🔥 04 三階連鎖

04 三階擴散:大灣區高齡照護、氣候韌性、共融就業等公益服務供應鏈實質擴張

🌐 05 終局影響

05 宏觀終局:香港確立其作為「東西方公益資本交匯樞紐」之不可替代地位,軟實力成為支撐金融中心定位的隱形支柱

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