由香港賽馬會慈善信託基金與公益慈善研究院聯合主辦的「慈善共創城市」(PBC) 論壇,於 2024 年迎來 十週年里程碑,會期兩天,共匯聚超過 80 位國際知名講者及逾 2,000 名全球代表參與。
香港立法會主席李慧瓊於週二出席論壇晚宴致詞時強調,論壇不僅見證了過去十年慈善事業的演進,更搭建起中國大陸、香港與國際社會之間的協作橋樑。她進一步指出,隨著香港對接國家「十五五規劃」,採取長遠眼光、重視能力建構與人才培育的慈善模式,將日益扮演關鍵角色。
本屆論壇以「躍動影響力」(Leaping for Impact) 為核心主題,探討如何將運動產業的能量轉化為慈善驅動力,並延伸至高齡福祉、城市減貧、文化遺產保育、氣候韌性及共融就業等多元議題。香港賽馬會行政總裁應家柏於閉幕致詞中重申跨域協作的重要性,強調在當今全球挑戰下,沒有任何組織、基金會、政府或企業能夠單獨應對,必須尋找具備互補優勢與共同使命的合作夥伴。
本事件本質為跨域公益協作平台,並無傳統意義上的政商利益角力或地緣軍事衝突,故本節不進行強行編造之陰謀論分析,而回歸事件本身的歷史脈絡與結構性意涵進行深度梳理。
一、論壇十年演進與香港中介角色的歷史定位
香港「慈善共創城市」論壇自 2014 年創辦以來,恰逢亞洲慈善事業從傳統「捐輸式公益」走向「策略型影響力投資」的典範轉移。香港賽馬會作為亞洲最大慈善公益資助機構之一,長年位居全球慈善捐款排行榜前列,其角色已從單純的賽馬與博彩監管機構,演化為兼具社會投資人與政策倡議者的複合型實體。論壇選址香港,正是看中其「一國兩制」框架下獨一無二的資金流動自由、稅務優惠與國際人脈網路,使其成為中國大陸對外慈善交流的絕佳中介節點。
二、「十五五規劃」對接的深層戰略意涵
李慧瓊主席致詞中特別強調「對接國家十五五規劃」的用詞,背後透露出重大政策訊號。這顯示中國正試圖將慈善公益納入國家級發展戰略框架,透過香港這扇「國際窗口」,引導境內外社會資本投入國家優先議題,包括高齡化對策、鄉村振興、共同富裕延伸工程及碳中和目標。這與過去慈善僅作為「補充性社會服務」的定位有根本性差異。
三、賽馬會作為「準主權基金」的獨特政治經濟學
值得關注的是,香港賽馬會的營收模式極為特殊——其獨家經營的賽馬與足球博彩業務,實質上承擔了香港公共財政中重要的慈善再分配功能。這種「博彩收入—慈善撥款」的閉環結構,使賽馬會的公益支出規模具備類主權基金的穩定性,得以在十年期間持續推動跨國公益議題設定。這種模式在華人社會中具有不可複製的獨特性,也是論壇能匯聚 80 位國際講者的底層資本基礎。
四、「運動×慈善」主題的全球性與在地性平衡
本屆以運動為切入主題,巧妙迴避了部分敏感地緣議題,卻又透過「健康高齡」、「共融就業」等議題回應聯合國永續發展目標 (SDGs)。論壇刻意採取的「柔性議題包裝」策略,正是香港在當前地緣環境下維持國際連結的生存智慧。
回顧歷史,類似規模的亞洲慈善論壇——例如新加坡的「亞洲慈善論壇」(AVPN Conference) 與日本的「社會創新論壇」——均經歷過「從理念倡議走向實質資金調度」的轉折期,其規模與影響力往往在第五至第十年間呈現指數級成長。香港 PBC 論壇在十週年節點提出對接「十五五規劃」,恰與此軌跡吻合。
基於上述歷史比較與當前地緣參數,本研究推演未來三種可能情境:
綜合以上分析,本研究針對不同利害關係人提出以下行動建議:
01 起因觸發:賽馬會慈善信託基金於十週年節點高調舉辦 PBC 論壇,宣示對接國家十五五規劃
02 一階傳導:公益慈善研究院與國家發改委、港澳辦等機構建立常態化政策對接機制
03 二階擴散:歐美家族辦公室、影響力投資基金加速以香港為中繼節點佈局跨境社會資本
04 三階擴散:大灣區高齡照護、氣候韌性、共融就業等公益服務供應鏈實質擴張
05 宏觀終局:香港確立其作為「東西方公益資本交匯樞紐」之不可替代地位,軟實力成為支撐金融中心定位的隱形支柱
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