總部位於加密貨幣基礎設施賽道的 Lithosphere 專案，正式宣布將旗下旗艦模組「Thanos」自託管架構，延伸至多鏈 Web4 環境，並全面支援「代理式參與」（Agentic Participation）。這意味著 Thanos 模組不再僅僅是一個存放使用者私鑰的冷錢包或熱錢包，而是演進為一個能讓 AI 代理人（AI Agents）代表人類用戶，於多條公鏈間自主執行交易、簽署訊息、調用 DeFi 協議的「可程式化帳本層」。
從技術路徑觀察，Thanos 採用帳戶抽象化（Account Abstraction, ERC-4337 規範的精神延伸）、多方安全運算（MPC）以及可信執行環境（TEE）的混合架構，使 AI 代理人在無須完全掌握原始私鑰的前提下，仍能於授權範圍內自主決策。「代理式參與」的核心創新，在於將人類意圖（Human Intent）與鏈上執行分離：使用者設定策略與預算上限，Thanos 模組則讓代理依規則跨鏈運作，涵蓋 Ethereum、Solana、Base、Arbitrum 等主流生態。
此佈局呼應歐盟於 2025 年積極倡議的 Web4 框架——一個以 AI 代理人、物聯網裝置與去中心化身份（DID）為主軸的下一代網路典範。Lithosphere 此舉試圖在 Web3 錢包市場已呈現高度紅海的格局中，搶占「代理人原生錢包」這個尚未被滿足的細分賽道，目標客層涵蓋 DeFi 量化團隊、鏈上遊戲公會、以及企業級自動化結算需求。
這項技術延伸表面上是產品升級，骨子裡卻是三場深層博弈的疊加：
加密貨幣十餘年發展的核心信念是「Not your keys, not your coins」。然而，當 Thanos 把私鑰託管邏輯外包給 MPC/TEE 節點，並授權 AI 代理人代為操作時，真正的「主權」究竟歸屬於人類用戶，還是運行演算法的代理人？ 若代理人於授權範圍內犯錯（例如遭遇閃電貸攻擊或 MEV 三明治攻擊），損失責任歸屬尚無法律先例可循。
雖然 Thanos 宣稱支援多鏈，但 Ethereum L2 陣營（Base、Arbitrum、Optimism）、Solana 復興生態、以及新興的 TON、Sui 等鏈，各自擁有強烈的「生態護城河」意識。最大的受益者並非 Lithosphere 本身，而是那些希望透過統一介面「一次部署、多鏈觸達」的應用開發者；相反地，高度依賴鏈上忠誠度的單鏈巨頭（如 Solana 對其 DeFi 護城河的維護），則可能對 Thanos 這類「跨鏈代理人」採取技術封鎖或合作綁定策略。
Coinbase 推出的 Smart Wallet（基於 Base 鏈）、Safe（Gnosis Safe）正在進軍企業級帳戶抽象市場，OpenAI 與 Stripe 合作推出的「代理商務協議（Agentic Commerce Protocol）」更從支付端切入。Lithosphere 與 Thanos 模組的最大戰略價值，在於能否成為「代理人經濟的事實標準」，而非被既有巨頭的錢包服務邊緣化為附屬工具。
綜合而論，這場衝突的真正贏家將是「率先定義代理人錢包使用者體驗規範」的團隊，而輸家則是仍堅持傳統單簽錢包介面、未能擁抱 AI 代理人典範的舊勢力。
對標 2017 年 ERC-20 代幣標準催生 ICO 浪潮、2020 年 DeFi Summer 改寫金融中介模式、2024 年比特幣現貨 ETF 引爆傳統資金流入等歷史事件，當前正處於「代理人經濟爆發前夜」的關鍵節點。預測未來 18 個月將出現三種情境：
Thanos 模組成功整合 5 至 8 條主流公鏈，獲得 30 至 50 個 DeFi 協議原生支援，累計 TVL 突破 50 億美元。Web4 概念從歐盟政策文件走入實際應用，AI 代理人代理交易佔鏈上總交易筆數的 8% 至 15%。Lithosphere 代幣進入一線交易所並進入 CMC 前 100 名，整體「代理人錢包」賽道融資額度突破 10 億美元。
發生首宗「AI 代理人遭駭」重大資安事件，單一協議遭盜金額逾 5,000 萬美元，引發監管機構對代理人自主操作的全面緊縮。G20 金融穩定委員會（FSB）將「代理人錢包」納入系統性風險監管框架，要求所有代理人操作須通過 KYC 認證，導致去中心化精神受根本挑戰。Lithosphere TVL 腰斬，代幣價格回落 70% 以上。
某全球前五大科技巨頭（Microsoft、Google 或 Apple）宣布與 Lithosphere 深度整合，將 Thanos 模組嵌入其 AI 助理生態（如 Siri、Apple Intelligence），使數億級用戶瞬間觸達代理人錢包。此情境下 Lithosphere 將從基礎設施供應商一躍成為 Web4 入口壟斷者，估值有機會突破 100 億美元門檻，並引發傳統銀行業與科技業對「代理人資產管理權」的全面法律戰。
無論哪種情境成真，2025 至 2026 年將是「代理人經濟典範轉移」的最關鍵觀察窗口，錯過此窗口的傳統金融機構將難以追回先發優勢。
面對 Thanos 模組跨鏈延伸所揭示的代理人經濟浪潮，產業參與者應採行以下戰略行動：
對持有跨鏈資產的投資人，應立即盤點目前錢包是否具備「代理人操作紀錄可審計」功能，並撤離仍在使用單一熱錢包私鑰託管的閒置資產至具 MPC 多簽架構的錢包。技術團隊應進行代理人操作的權限分層設定，避免授權範圍過寬導致單一代理人決策失誤釀成全面損失。
機構投資人應將「代理人基礎設施」列為新一輪加密 VC 投組的核心配置，目標佔比 8% 至 12%。重點追蹤 Lithosphere、Safe、Biconomy 等帳戶抽象化領頭羊的代幣經濟學與合作生態擴張速度。對開發者企業，則應立即指派專責團隊研究 ERC-7715、ERC-4337 v2 等代理人相關標準草案，於 Q3 前完成概念性驗證（PoC），以避免在典範轉移中淪為追隨者。
金融機構應於 2025 年底前完成「AI 代理人操作合規白皮書」，釐清當代理人代表客戶執行鏈上交易時，機構的注意義務（duty of care）與產品責任邊界。東亞主要金融中心（台北、香港、新加坡）正在競逐 Web4 合規沙盒的領頭羊地位，提前卡位者將獲得不成比例的監管紅利。
01 起因觸發：Lithosphere 將自託管模組延伸至多鏈 Web4 代理人環境
02 一階傳導：帳戶抽象化、MPC、TEE 等底層技術供應鏈需求暴增
03 二階擴散：DeFi 協議、跨鏈橋、鏈上遊戲被迫升級為「代理人友善」介面
04 三階擴散：傳統銀行與支付巨頭（Visa、Stripe）加速代理人商務協議整合
05 四階擴散：G20 與 FSB 等國際監管機構開始研擬 AI 代理人資產操作規範
06 宏觀終局：全球金融中介典範由「人對機構」轉向「代理人對代理人」的新型態結算網路
因果網路圖譜 3 節點
可拖曳節點 · 點兩下開啟文章
ACLED 地緣衝突與安全熱區監測
CRITICAL (極高衝突)監測熱區：中東與紅海走廊 (Middle East & Red Sea Corridor)（葉門 · 以色列 · 黎巴嫩 · 荷姆茲海峽）
📡 區域安全態勢評估： 紅海曼德海峽商船遇襲風險持續高企，多國海軍聯合護航行動持續進行，牽動蘇伊士運河全球航運保費。