美國蒙大拿州格倫岱爾（Glendive）及蒙大拿州東北部地區近日舉辦睽違已久的秋季實體徵才博覽會（Fall Job Fair），吸引區域內多家雇主與求職者近距離媒合。這項活動標誌著在歷經多年疫情隔離與遠距徵才模式後，地方勞動市場重新回歸實體面對面的人才交流模式。
徵才活動的核心意義在於：對雇主而言，能在短時間內大量接觸候選人、評估其人際互動特質與臨場應對能力；對求職者來說，則能在非正式場合中一次比較多家企業薪資福利與職涯路徑。
報導指出，這類地區性徵才活動的復辦，反映出後疫情時代美國中小型城鎮與偏鄉地區的勞動力供需雙方，仍高度仰賴實體接觸來建立信任關係。在數位履歷與線上面試盛行的當下，實體徵才博覽會並未式微，反而以補足「軟性篩選」環節的功能持續存在。
表面上看，這是一則地方性徵才活動的軟性新聞，但若置入後疫情美國勞動市場的宏觀脈絡中審視，便能看見更深層的結構性張力與歷史演進軌跡。
第一、實體徵才的「逆勢回歸」其實是數位化浪潮中的功能性互補，而非單純的復古情懷。 疫情期間，遠距面試與AI履歷篩選工具快速普及，企業宣稱效率大幅提升。然而研究顯示，過度依賴演算法篩選容易產生「履歷偏誤」，忽略求職者的實際人際特質、團隊契合度與臨場反應。實體博覽會正是補上這塊「人本評估」的最後一哩路。
第二、偏鄉與小鎮的就業市場與都會區存在根本性差異。 格倫岱爾等小型城鎮的產業結構高度集中於農業、能源、醫療與地方公部門，雇主往往難以透過LinkedIn等大型求職平台精準觸及在地人才。地區性實體徵才活動因此具備不可取代的「在地媒合」價值，這也是為何這類活動在疫情後仍能持續舉辦。
第三、徵才博覽會的供需失衡現象值得關注。 報導未明確揭露參與徵才的企業家數與求職者比例，但從全美勞動統計局的數據觀察，後疫情時代出現「高薪職缺招不到人、低薪職缺乏人問津」的M型化現象。這意味著實體徵才活動若僅停留在「擺攤收履歷」的形式，恐難真正解決結構性缺工問題。
第四、從歷史脈絡來看，徵才博覽會在美國有超過百年傳統。 從19世紀末的工廠招募、戰後的軍人轉業媒合，到80年代的科技園區博覽會，每一次徵才形式的演變都對應著產業結構的典範轉移。今日秋季徵才的復辦，某種程度上標誌著「實體信任經濟」在虛擬時代的韌性存續。
比照1990年代末期網路泡沫前夜的美國就業市場轉型經驗，以及2008年金融海嘯後的徵才活動復甦軌跡，可預判未來三至五年美國地區性徵才市場將呈現以下三種情境：
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