奈及利亞煉油廠協會（CORAN）於拉哥斯召開的第三屆奈國石油煉油高峰會上，由主席 Momoh Jimah Oyarekhua 正式提出「逐步淘汰石油製品進口」的國家級戰略倡議，並揭露推動本土煉油與出口導向產業轉型的十點行動綱領。
這項倡議的核心目標，是翻轉奈及利亞數十年來「出口原油、進口成品油」的畸形能源貿易結構，轉化為充分利用境內既有的原油儲備、煉油資產與內需市場，目標將奈國重塑為非洲首要的煉油中心。
CORAN 明確指出，儘管奈國坐擁豐富的原油資源，部分本土煉油廠仍持續面臨「以商業可行條件取得原油」的嚴峻挑戰，因此協會呼籲政府強化《石油工業法》第 109 條國內原油供應義務（Domestic Crude Supply Obligation）的執法力度，並推動原油生產商與煉油廠建立商業可行的雙邊安排。
十點行動綱領涵蓋制度化以奈拉支付原油交易機制、建立國內原油定價範本、推動臨近供應與原油交換以降低運輸成本，同時提出煉油廠發展融資架構與共享基礎設施（包含管線、儲油終端、碼頭與鐵路疏散系統）的加速建設，全面支援本土煉油產能的最大化與出口競爭力。
CORAN 的十點行動綱領，本質上是奈及利亞數十年來石油經濟結構性矛盾的全面引爆。這個矛盾的根源，在於奈國始終未能將「地下的黑金」轉化為「桌上的財富」——原油開採利潤由跨國石油巨擘與少數利益集團掌握，而煉油、石化與高附加價值環節卻長期依賴進口，形成「出口廉價原料、進口高價成品」的價值外流陷阱。
從歷史脈絡來看，奈國早在 1970 年代便已建立四座國營煉油廠，但因腐敗、管理不善與基礎設施年久失修，產能利用率長期低於 20%，迫使奈國自 2010 年代起成為全球最大的成品油進口國之一，每年消耗數十億美元外匯從歐美與亞洲煉油廠進口汽油、航空燃油與液化石油氣，形成令人諷刺的「非洲產油大國卻能源貧窮」的荒謬現象。
此次 CORAN 的核心訴求，實質上是要求政府直面既有利益結構的挑戰：
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 2709資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 每日約 1.02 億桶 (全球最大宗貿易商品)
對照歷史重大產業轉型案例——沙烏地阿拉伯於 1980 年代推動下游石化戰略、印尼於 2000 年代中期的煉油現代化，以及印度 1990 年代的石油市場自由化——奈及利亞此次的煉油復興倡議，將呈現以下三種可能情境：
無論最終走向何種情境，奈國此次的煉油復興倡議已為撒哈拉以南非洲的能源主權運動樹立了關鍵指標，其成敗將深刻影響非洲整體的產業升級路徑與全球能源供應鏈的重組方向。
針對政策制定者、產業參與者與投資人，提出以下行動建議：
01 起因觸發：CORAN 於第三屆煉油高峰會正式提出淘汰成品油進口的十點行動綱領
02 一階傳導：奈及利亞本土煉油產業（包含 Dangote 煉油廠）將獲得政策紅利與融資支援
03 二階擴散：既有進口商、配銷通路與補貼受益者面臨業務模式重塑，外匯市場波動加劇
04 區域擴散：西非鄰國（迦納、貝南、尼日）能源供應鏈將受奈國出口轉型影響，AfCFTA 能源整合加速
05 宏觀終局：非洲能源主權運動進入新階段，全球石油貿易版圖與石化產業鏈結構性重組
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