泰國創意經濟局於2026年國際貨幣基金會暨世界銀行集團年會期間，主辦「CREATIVITY AS CAPITAL」官方聯屬活動，探討如何將泰國創意內容從文化資本轉化為可投資、可擴張的全球資產。論壇邀請Netflix亞太區全球事務副總裁Andrew Ure、The One Enterprise執行長Takonkiet Viravan，以及國際金融公司全球股權、基金、創投及創意產業總監Farid Fezoua共同參與。
Netflix表示，2021至2024年已投入逾2億美元發展泰國創意內容，帶動超過1.35萬個職缺；2024年泰國內容觀看時數突破7.5億小時，共有33部作品進入平台非英語全球前十，劇集《The Evil Lawyer》更排名全球第四。
這場論壇的核心共識是，泰國內容的國際化不只靠製作數量，更需資本、製作設施、拍攝地景、金融知識與智慧財產權管理共同支撐。創意IP若要成為全球資產，必須從單一作品升級為可融資、可授權、可跨市場變現的長期商業資產。
這場活動表面上沒有政治衝突，實質上卻反映泰國內容產業正面臨一項結構性轉型：文化創作的價值，如何轉換成資本市場看得懂的現金流。創作者擅長敘事、角色與情感表達，投資人則要求可預測的回報、擴張條件與風險控制；若雙方缺乏共同語言，創意便容易停留在作品層次，難以形成企業規模。
第一個關鍵問題是資金與風險。Netflix已以逾2億美元投入Thai content development，說明大型平台願意用資金換取本地內容供給與全球使用量；但對中小型製作公司而言，銀行貸款仍要求完整公司資料、商業計畫、財測與投資提案。創作者需要被培養成能理解資本規則的企業經營者，資本機構則不能只以傳統抵押品評估內容價值。
第二個問題是「泰國性」如何成為可交易的品牌資產。The One Enterprise指出，超過300場海外粉絲見面會顯示泰劇與演員已有需求，但國際化不等於抹除地方特色。相較於追逐通用敘事，泰国歷史、語言、宗教、飲食與美學若能被穩定辨識，反而可能形成差異化。
第三個問題是IP權利配置。內容企業若只把智慧財產權視為創作完成後的附屬品，容易在平台授權、海外發行、演員及製作合約中失去長期議價能力。論壇提出收購智慧財產權與版權，尋求收益和權利保留的平衡；這顯示泰國產業正從單次授權思維，轉向資產累積與全球營運思維。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 8507資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $1,300 億美元 / 年 (複合成長率 >24%)
泰國創意產業能否成為新成長引擎，取決於內容產業能否完成三項轉型：由短期製作收入轉向IP資產累積、由單一平台銷售轉向多市場授權、由文化創作者轉向懂財務的企業管理者。這與過去新興市場以製造業、觀光業作為出口支柱的發展路徑不同；創意內容具有較低物流成本，卻更依賴人才、信任、語言與跨境權利安排。
01 起因觸發：國際貨幣基金會與世界銀行集團年會將創意經濟納入新成長議題，泰國創意經濟局藉官方聯屬論壇聚集平台、製作與金融業者。
02 一階傳導：Netflix等平台增加泰國內容投資，刺激在地製作、演員、拍攝地景、後製與影視人才需求；金融機構則被迫重新設計內容型企業的評估方式。
03 二階擴散：泰劇與演員透過國際串流及粉絲見面會拓展需求，帶動海外授權、旅遊、地方品牌消費與跨境製作合作。
04 宏觀終局：若泰國能把IP、金融、人才與製作聚落串成完整生態系，創意產業將由文化輸出升級為可持續的數位與服務出口產業；若治理與融資不足，則可能形成依賴少數平台、難以規模化的脆弱產業。
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