美國伊利諾州歐若拉市（Aurora）市中心發展協會於10月25日舉辦首度整合萬聖節與亡靈節（Día de los Muertos）的社區慶典。活動自中午起提供為期三小時的變裝挨糖活動，傍晚五點再轉為四小時的社區聚會。
參與範圍涵蓋里佛街（River Street）、加萊納大道（Galena Boulevard）與史托普大道（Stolp Avenue），並搭配臉部彩繪、亡靈節傳統點心「亡者之麵包」（pan de muerto）及熱巧克力。活動尾端另安排12分鐘無人機燈光秀。
執行長亞哈亞拉・阿格塔表示，挨糖活動雖首度整併辦理，但既有基礎已延續約十年；此番擴張主要是考量歐若拉較高的西語裔人口結構，希望在傳統萬聖節之外創造更具在地包容性的家庭文化體驗。
這場活動本質上並非政策衝突或政商角力，而是地方組織如何運用節慶設計，處理「傳統習俗現代化」與「多元文化共融」兩項城市治理課題。歐若拉並非一次性憑空打造節慶，而是先以約十年的萬聖節挨糖活動建立穩定參與者結構，再逐步擴充內容。
這種由小而專門到大型而綜合的演進，反映地方商業區面對的結構性壓力：大型零售與線上購物持續把消費行為移出傳統街區，市中心商家需要更強烈的活動理由，才能把人潮轉化為實際交易。把萬聖節的兒童吸引力與亡靈節的文化辨識度結合，正是低風險、高效率的客流整合策略。
從公共溝通角度來看，組織者並未以「取代」或「瓜分」方式呈現兩項節慶，而是強調「兩者兼備」與最佳效果。這是一種包容性敘事：兒童家庭獲得節慶參與入口，西語裔社群則獲得自身文化被正式呈現的舞台。對當地而言，節慶的意義已超越娛樂，成為提升地方認同、吸引家庭消費並串連在地商家的工具。
值得注意的是，活動採白天舉行的萬聖節挨糖設計，也回應了現代家庭日程需求。參與者明言，活動結束後可能順道購物並探索市中心，顯示活動與商業動線已被刻意設計為同一套消費旅程。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 8507資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $1,300 億美元 / 年 (複合成長率 >24%)
歐若拉案例顯示，地方商業區正把節慶活動從單一文化符号，轉化為兼顧家庭參與、文化認同與商業轉化的城市營運工具。過往「扮鬼挨糖」多由零星家庭在住宅區自行舉行，如今則由專業組織串聯商家、圖書館與公共空間，形成可規模化的節慶品牌。
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