韓國創意內容振興院（KOCCA）於2026年10月22日在洛杉磯韓國中心舉辦第三屆K-Content Original Pitching Showcase，約70名韓美影視業人士參與。 活動聚集BIG OCEAN ENM、SBS International、MBC America等內容企業，向美國編劇、製作者及經紀人推介原創韓國IP，並安排一對一洽談，將合作範圍由改編授權延伸至共同開發與跨國製播。
KOCCA另於10月20日舉辦韓美編劇交流，邀請《American Born Chinese》編劇Lana Cho、《星際迷航：-discovery》編劇Kyle Jarrow，以及《計程車司機》編劇吳承浩、《嫁給我的丈夫》編劇辛有潭，由南加大Hyejin Lee主持。主辦方並安排與美國頂級經紀公司CAA會談，顯示官方正從單純招商轉向內容、人才與產業網路的系統性整合。
這場活動表面上是作品展示與商務交流，實質反映全球影視產業由「成品外銷」轉向「IP前置開發」的結構性變化。韓國內容產業過去主要依靠電視劇、院線電影與串流內容出口取得海外收益，但單一語言、割裂的海外宣傳及本地製作門檻，使中小型故事IP難以取得完整價値。此次推介的核心，是把韓國企劃提早嵌入美國資本、編劇、製片與發行體系，而不是等作品完成後再尋找海外買家。
第一類參與者是持有韓國IP的內容公司，盼藉美國市場的資金、明星與全球發行網，提高共同製作機會；其真正需求不是單筆授權收入，而是降低單一市場風險並接觸高附加價值的國際製作流程。第二類是美國編劇、製作者與經紀人，希望取得具有韓國文化辨識度、適合全球化的原創故事，降低新素材開發與尋找成本。
第三類是CAA等專業經紀與代理機構。對其而言，韓國IP若能與好萊塢資方及大型製作公司結合，經紀價值將從單一市場的演員與導演，擴展為跨國專案管理、選角與權利談判。因此，CAA的參與不是旁觀式交流，而是把韓國故事納入全球人才與權利交易網路的重要訊號。
文化差異則是真正障礙。韓國敘事常結合高壓社會、階級流動、家庭倫理與科技生活；美國體系則重視節奏、角色動機、類型標籤及跨市場可解釋性。編劇交流的真正功能，是在保留韓國文化命題的同時，找到美國觀眾能理解、亞洲觀眾仍能共情的敘事接口。這並非單純文化融合，而是將文化差異轉化為可交易資產的專業化流程。
這類官方Pitching Showcase可與Netflix、Disney+等串流平台崛起後韓國內容加速外銷，以及《寄生蟲》獲奧斯卡最佳影片後韓國電影國際能見度提升的歷史相比。過去十年的成功主要發生在作品完成並證明市場吸引力之後；本輪模式的關鍵，是把韓國IP在正式製作前就接入全球資本與人才網路。若制度與商業機制跟得上，韓國影視產業將由內容供應者進一步轉型為全球共同開發方。
未來還需觀察三項指標：Pitching之後是否形成具體共同製作案、海外平台是否直接參與企劃開發，以及韓國本土創作者在跨國作品中是否保有決策權。只有當商業合作轉化為共同署名、共同風險與共同收益，國際化才不會成為文化出口的同義詞。
01 起因觸發：KOCCA以Pitching、編劇交流及CAA洽談推動韓國IP前移至美國開發。
02 一階傳導：韓國內容公司取得編劇、製片、經紀與資金端接觸管道，啟動改編授權及共同開發洽談。
03 二階擴散：美國資本、演員與經紀體系開始把韓國IP納入全球選題、人才與權利交易網路。
04 產業升級：韓國影視商業模式由成品出口延伸至跨國共製、分紅及全球發行。
05 宏觀終局：韓國可能由影視內容淨輸出者，轉型為亞洲原創IP開發與全球人才協作的重要節點。
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