Grant Thornton Bharat於2026年發布《印度財務韌性報告2026》，調查2025年11月至2026年2月期間、來自不同年齡、職業與地區的528人。63%受訪者認為自己財務穩定且對未來有信心，但83%表示若收入中斷，緊急儲蓄僅能支撐不到一年。
調查也反映家庭責任與單一收入來源的壓力：91%以薪資為主要收入，只有29%有投資收益；74%需扶養至少一位家庭成員，32%是家中唯一經濟支柱。62%認為未來收入增幅不足以追平通膨，且82.7%認為現有儲蓄無法承受超過一年的收入中斷。
市場參與度雖高，61%持有股票、加密貨幣或共同基金，69%偶爾使用人工智慧工具取得市場資訊；但34歲以下92%、35至54歲77%尚未做好退休準備。金融資產看似增加，卻尚未轉化為可承受失業、疾病與長期家庭支出的現金流。
這份調查的核心並非單純的個人理財失敗，而是印度高收入城市中產的「主觀安全感」與「客觀財務韌性」之間出現結構性落差。63%的受訪者自認財務穩定，但83%無法以緊急儲蓄度過一年以上的收入中斷，顯示金融資產參與、薪資增長與心理安全感，未必能轉換為足夠的流動性緩衝。
真正需要被衡量的，不是受訪者持有多少金融商品，而是家庭在收入中斷後，仍能維持多少月的基本支出、保費與照護責任。
印度家庭財務的下一步，不會只由股市回報或薪資名目成長決定，而取決於三項變數能否同步改善：通膨與實質薪資、企業就業韌性，以及保險和退休制度能否降低家庭自負擔。
歷經金融危機與疫情後，印度的政策焦點常集中於刺激景氣；然而，本次的關鍵警示是，景氣穩定不等於家庭有緩衝。未來兩至三年，市場將更重視「可支配收入、可動用現金與保障深度」，而非僅以投資帳戶數量判定金融普惠。
01 起因觸發：528人調查揭示「財務自信」與「收入中斷承受力」出現落差
02 一階傳導：家庭提高流動性、醫療與壽險需求，降低高風險投資曝險
03 二階擴散：銀行與保險業轉向現金流管理、退休缺口及通膨調整型產品
04 二階擴散：企業若遇裁員或薪資成長落後，通膨將進一步侵蝕消費與還款能力
05 宏觀終局：印度消費信用、家庭資產配置與保險普及率重新定價
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