印度馬哈拉施特拉邦政府承包商因逾期工程款逼近排燈節而發動電話請願，要求首席部長辦公室及兩位副首席部長辦公室處理總額約 8.6兆盧比（約1.03兆美元） 的積欠款項。承包商協會原定分別致電三個首長辦公室，並保存錄音、公開留言與影片，以凸顯住宅遭銀行查封、貸款無法繳付及家庭生計陷入危機等問題。
多名承包商反映，個案欠款約200萬至600萬盧比不等，範圍涵蓋水利供應局、公共工程局及「全民飲水任務」；部分小型承包商連前往孟買的車票都無力負擔。邦政府官員表示，相關款項須由權責機關處理，水利部長則稱將釋出部分資金，但首席部長辦公室截至報導發布尚未正式回應。
這場衝突表面上是承包商與邦政府之間的付款糾紛，實質則是印度地方財政體制失衡、承包商流動性不足與公共工程問責機制失靈所交疊形成的制度性危機。8.6兆盧比欠款不只是單一年度的延遲付款，而是邦政府將短期現金流壓力轉嫁給民間供應商的結果。 當工程持續驗收、服務已交付，卻因財政赤字與撥款延宕而無法收款，承包商便須自行向銀行、租賃商與分包商展期，最後可能面臨住宅查封、設備停擺與施工能力退縮。
印度過去的地方財經危機顯示，基礎建設支出若缺乏配套財源，預算延遲往往沿著「邦政府—總承包商—分包商—銀行」向下轉移。與此類比，馬哈拉施特拉邦若僅以換排燈節前發放款項平息事件，未能建立付款追蹤與財政整頓機制，類似衝突仍會在選舉前後重演。
整體而言，真正的觀察指標不是排燈節前是否撥出幾筆救急款，而是應付帳款總額是否下降、承包商收款天數是否縮短，以及小型企業是否仍能以合理價格取得銀行融資。
01 起因觸發：排燈節前工程款未付，小型承包商住宅遭查封並向邦首長辦公室集中請願
02 一階傳導：總承包商與分包商流動性惡化，押標金、工程尾款及設備採購資金遭積壓
03 二階擴散：分包商倒閉與重新招標增加工程成本，銀行不良貸款及地方供應鏈中斷風險升高
04 宏觀終局：若財政缺口未整頓，公共工程進度、邦政府信用與地方就業將同步承壓
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