烏干達正以《2022年礦業與礦物法》作為招商核心，盼藉制度重整吸引國際資本投入礦產探勘、開採、加工與在地增值。烏干達駐澳洲高等專員 Dorothy Samali Hyuha 於2026年10月29日悉尼國際礦業與資源大會暨博覽會（IMARC 2026）期間表示，新法旨在打造更透明、具競爭力且有利投資者的監管環境，並強化礦業權核發程序、在地加工要求與投資人身分保障。
烏干達代表團由 Hyuha、礦業權核發暨行政事務專員 Vincent Kedi，以及烏干達礦業與石油商會執行長 Humphrey Asiimwe 領衔，尋求探勘、採礦、礦物加工、基礎設施及技術合作。目標礦種涵蓋黃金、銅、鈷、鐵礦、石墨與稀土元素，政策訴求則聚焦創造職缺、扶植本地企業並擴大出口收益。
烏干達礦業改革的本質，是將長期受制於資金、技術與基礎設施不足的資源禀賦，轉化為可操作的產業政策。過去非洲多國面臨典型惡性循環：礦產以原礦形式輸出，資本與技術收益集中於跨國企業，本地只留下有限稅收、低階職缺與環境成本；新法因此把「在地加工」與「權利安全」綁在一起，試圖迫使外資不只投資開採，也投入冶煉、材料製造與供應鏈體系。
這項政策能否奏效，取決於三組結構性矛盾能否取得平衡。
值得注意的是，澳洲既是此次招商會場，也是全球礦業資本與設備技術的重要樞紐。烏干達真正要爭取的並非一次性開採合約，而是進入澳洲主導的礦業設備、工程、資本及人才網路。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 2805 / HS 2612資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 $145 億美元 (牽動 >$4.8 兆終端製造)
烏干達礦業改革的成敗，可借鑑1990年代後期部分非洲資源國開放外資的經驗，以及近年蒙古、印尼與剛果民主共和國以「礦產換投資」發展加工業的成敗。關鍵不在一紙法律，而在制度能否真正落地。
01 起因觸發：烏干達以《2022年礦業與礦物法》重整監管，並於IMARC 2026集中推動國際招商。
02 一階傳導：澳洲礦業資本、工程服務、選礦與冶煉設備業者開始評估烏干達專案。
03 二階擴散：非洲區域礦產投資與加工競爭升溫，相關國家可能跟修審批、稅制及在地增值規則。
04 供應鏈外溢：銅、鈷、石墨與稀土的長期供應布局受到關注，能源轉型國家新增非洲原料來源。
05 宏觀終局：烏干達能否由原礦出口國轉為區域加工中心，取決於制度可信度、基礎設施與收益分配。
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HIGH (武裝叛亂蔓延)監測熱區：非洲薩赫爾地帶 (Sahel & West Africa)（馬利 · 尼日 · 布吉納法索 · 奈及利亞）
📡 區域安全態勢評估： 政變軍政權驅逐西方駐軍後，與俄羅斯傭兵集團重構安全架構，黃金與鈾礦供應鏈面臨高度不確定性。
