荷比超市集團Ahold Delhaize表示，10月發生的網路攻擊預計造成第四季營收損失2億至2.5億歐元，折合約2.24億至2.81億美元；基礎營業利益則可能減少7,500萬至1億歐元。
攻擊使旗下Albert Heijn與Delhaize的物流作業一度停擺，部分門市貨架出現空缺，並中斷雜貨居家配送；美國Food Lion與Giant Food的線上訂單也受到影響。集團另行表示，11月又發生影響比利時與盧森堡數十家門市的IT事件，損害範圍尚不明朗。
Ahold Delhaize隨後下修2026年固定匯率基礎每股盈餘成長預估，由原來的4%至9%降至1%至3%。上述損失估計尚未納入事件應變、電腦系統修復等額外支出，顯示實際財務衝擊可能高於目前揭露數字。
這起事件表面上是一般企業資安事故，深層矛盾卻在於「高度集中、跨國、線上線下整合的零售營運模式」與「必須維持連續供貨的公共基礎設施責任」之間存在落差。Ahold Delhaize同時經營Albert Heijn、Delhaize、Bol，以及美國Food Lion與Giant Food；單一資安事件之所以迅速轉化為營收與獲利衝擊，正是因為結帳、倉配、補貨、電子商務與企業資源規劃系統彼此高度連動。
Ahold Delhaize的事件可與2017年NotPetya、2021年美國物流資安風波及2023年英國高街連鎖受襲相比：前兩者證明駭客可直接破壞營運與物流，後者則顯示企業關店、資安欠債與後續擴張之間存在系統性關聯。大型超市的弱點不是店面，而是讓數千座門市同步運作的控制層。
整體而言，駭客不一定需要破壞門市，只要攻擊企業神經系統即可迫使零售業降級營運。下一輪資安競爭將不再只是防止資料被竊，而是能否在身分、交易與物流系統遭控制後迅速恢復基本服務；董事、主管機關與投資人對韌性的要求，也將高於對單次防禦支出的容忍。
01 起因觸發（10月網路攻擊侵入零售核心系統，最新IT事件是否相關仍待查明）
02 一階傳導（結帳、倉配、補貨、電商與門市營運中斷，第四季營收與營業利益受損）
03 二階擴散（美國Food Lion與Giant Food訂單受影響，集團2026年成長預估下修）
04 產業外溢（歐洲與美國零售業加速資安、離線營運及備援系統投資）
05 宏觀終局（跨國零售供應鏈的系統性風險提高，資安韌性成為治理與估值核心）
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