Exhibition World Bahrain（EWB）與巴林青年企業家協會（INJAZ Bahrain）簽署策略合作協議，目標是縮短校園教育與會展產業職涯之間的落差。雙方將以場館參訪、職涯規劃、青年參與 EWB 活動及實習機會，推動巴林青年進入會展業。
協議由 EWB 總經理 Aage Hansen 與 INJAZ Bahrain 執行長 Hana Sarwani 代表簽署，巴林旅遊與展覽管理局（BTEA）執行長 Sara Buhejji 及相關代表共同見證。簽署場合位於第 93 屆全球展览业协会（UFI）全球大會期間。
合作重點涵蓋 場館職涯參訪、活動營運融入，以及未來爭取在巴林舉辦 Junior Achievement 區域及全球活動。INJAZ 學員也將有機會進入行銷傳播、商務開發、活動營運、資訊科技、財務行政及人力資源等部門，爭取依表現錄取的實習職缺。
這項合作表面上是企業與青年發展組織的職業培力計畫，實質反映巴林經濟轉型所面臨的核心矛盾：會展業被視為帶動旅遊、航空、零售與城市發展的策略產業，但人才供給與產業需求之間仍存在落差。
巴林長期推動經濟多元化，希望降低對石油與金融業務的依賴。會展、會議、獎勵旅遊及大型活動（MICE）能帶動住宿、餐飲、交通與專業服務需求，也能提升國家在城市行銷、商業網路與企業形象上的能見度。然而，活動經濟不只依靠華麗場館，更仰賴跨領域人才，包括活動企劃、數位行銷、商務開發、國際客戶服務、財務與人力資源管理。
EWB 的策略考量是利用自身場館及國際活動資源，建立更穩定的本地人才供應鏈；INJAZ 則能接觸企業與教育體系，並將課堂所學轉化為實務履歷。雙方的利益並非零和式衝突，而是彼此強化：EWB 獲得勞動力和人才儲備，青年則取得進入高價值服務產業的門票。
真正的結構性考驗在於，參訪與實習能否轉化為正式職涯，以及人才培育是否足以跟上產業升級速度。若活動只停留在教育宣傳或短期曝光，巴林仍可能面臨會展人才外流與技能錯配；若合作能建立明確錄用標準、實習晉升管道與國際輪訓機制，才可能把城市品牌優勢轉化為長期生產力。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 2709資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 每日約 1.02 億桶 (全球最大宗貿易商品)
巴林推動會展產業與青年培育整合，與海灣國家以大型活動及城市品牌帶動經濟多元化的長期路徑一致。過去數年，數位化轉型、混合式活動及跨境商務往來提高會展業對專業人才的需求，但人才培育速度若落後，場館可能面臨海外外包依賴。
後續觀察重點不應只是簽約數量，而是實習職缺數、青年參與率、實習轉正率、畢業後留在會展業的比例，以及大型活動中本地人才與供應商所占的比重。
01 起因觸發：EWB 與 INJAZ 簽署青年人才培育策略協議
02 一階傳導：會展業增加校園招募、實習及職涯發展管道
03 二階擴散：人才能力提升可外溢至旅遊、零售、航空與專業服務
04 區域擴張：Junior Achievement 區域及全球活動若落地，巴林將深化區域教育樞紐角色
05 宏觀終局：會展業若能降低技能缺口，將強化巴林經濟多元化與城市品牌
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