馬來西亞通訊部長法米・法茲禮將率領代表團，赴卡達杜哈參加 2026年國際電信聯盟全權代表會議（PP-26）；會議預定於11月6日至11日舉行，馬來西亞競逐2027至2030年理事會席位。
全權代表會議每四年召開一次，除選出國際電信聯盟高層及《無線電規則》理事會成員，也將選出由 48個國家組成的理事會，並決定2027至2030年的政策方向、策略計畫、財務與工作方案。
馬來西亞於1958年加入國際電信聯盟，曾在1998至2014年連續四屆擔任理事，並於2023年重返理事會。法米預定出席代表團首長會議、開幕式、全體會議，並於11月9日發表國家政策聲明及參與高階策略討論。
這項選舉表面上是程序性席位競逐，實質則反映新興市場在 全球數位治理規則 中能否持續取得話語權。國際電信聯盟理事會掌握數位基礎建設、技術標準、資安與數位落差等議程，席位雖不等於直接控制全球頻譜，卻能影響政策形成、預算優先順序及各國間的共識建構。
馬來西亞的戰略目標可分為三層。第一，延續自2023年以來的政策連續性，避免國家立場與既有工作成果在領導團隊換屆時中斷。第二，守住亞太新興經濟體的代表性，尤其在數位落差、跨國連通與永續數位生態等議題上，凝聚開發中國家的共同訴求。第三，把理事席位轉化為 數位外交與經貿合作資產，藉此深化與亞太、中東及全球南方國家的政策連結。
支持者認為，馬來西亞兼具製造業能量、電信市場規模與多族群治理經驗，若能延續席位，可在數位經濟、網路安全及新興技術治理上發揮橋接作用。反對或立場不同者則可能質疑新興市場席位的資源效益，並主張依區域、經濟貢獻與技術能力重新分配影響力。
因此，真正的角力不在開票程序，而在 誰能將各國分歧轉化為可執行的國際規則。馬來西亞能否勝出，取決於它是否提出具體、可量化且能讓其他會員國共同受益的政策方案，而不是僅以區域代表性作為訴求。
戰略貿易流向與供應鏈依賴度
HS 2711資料來源：UN Comtrade 聯合國商品貿易統計庫 · 全球市場規模 年貿易量 >4.0 億噸
本次選舉可置於國際電信聯盟自戰後電信體系轉向全球數位治理的長程脈絡中觀察。過去數位基礎建設由少數大型電信商主導，如今雲端運算、人工智慧、衛星通訊、低軌衛星與資安威脅交錯發展，使頻譜協調和技術標準更具政治經濟價值。
關鍵在於，國際電信聯盟的影響力並非由會員數決定，而是取決於能否提出可信的技術方案並維持會員共識。馬來西亞未來四年若能把理事權力與國內測試成果結合，席位才會形成長期戰略槓桿。
01 起因觸發：馬來西亞於PP-26競逐2027至2030年國際電信聯盟理事席位
02 一階傳導：馬來西亞通訊部、國家電信營運商、資安及新創產業加速政策接軌
03 二階擴散：亞太與全球南方國家在頻譜、數位落差及跨境資料議題上的政策聯盟可能重組
04 宏觀終局：數位標準由企業競爭延伸至國家治理，國際電信規則的制定權將成為新一輪地緣競爭核心
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