法國連續第四個週末出現抗議，參與者涵蓋工會、學生與黃背心運動支持者，主要訴求為提高工資與購買力，並增加教育及公共服務投資。截至週六下午2時，內政部估計68場集會共約7,000人參與，較10月31日同期的1.5萬人明顯下降。
警方仍部署約7萬名警察與憲兵，但整體秩序被描述為四週以來最平靜。巴黎共和國廣場至民族廣場的工會遊行獲准舉行，協和廣場另一場黃背心集會則遭禁止；里昂警方曾驅散違反禁令的聚集。11月5日大型遊行後，工會估計全國有160萬人上街，內政部則稱57.5萬人，顯示雙方口徑差距仍然巨大。
這場衝突本質上並非政權對立，而是生活成本壓力如何轉化為工資、公共支出與購買力分配之爭。學生與工會認為，名目薪資即使上升，若物價同步走高，實際購買力仍可能惡化；這也是為何單純宣布加薪未必足以終止抗爭。
政府的戰略考量，是避免在財政有限之際全面放行工資要求，同時用社會高峰會維持勞資對話。政府預估巴黎遊行可能吸引4萬至6萬人，並提前部署大量警力，顯示執法機關仍在為抗議規模可能突然回升預留空間。禁止協和廣場集會並驅散里昂聚集，則反映當局對失控、占領與交通衝擊的風險管理，而非僅是象徵性壓制。
工會的優勢在於能動員跨職業、跨城市的組織網路；學生組織則能延長議題週期，並把生活成本與教育、住房及公共服務不足連結。相對地，黃背心運動的街頭動能可能減弱，工會的制度性談判籌碼則更突出。
真正決定後續走勢的，不只是街頭人數，而是馬提尼翁社會高峰會能否提出可被勞資雙方量化的方案。若結果只有模糊承諾，抗議可能以更小規模、更多城市交錯的方式延續；若能形成明確的購買力承諾，動員熱度才可能暫時降溫。
法國這輪抗議與2018年黃背心運動初期相似：核心不是單一政策，而是高生活成本、燃油與住房負擔，加上對政府回應不足的不信任。2018年的教訓是，街頭動能即使降溫，仍可能因燃油價格、財政壓力或執法事件重新升高。本輪人數明顯下滑，卻不能直接解讀為議題消失；工會仍握有跨組織動員能力，學生也宣布持續行動。
01 起因觸發｜生活成本上升、工資購買力不足，引發學生、工會與黃背心陸續串聯
02 一階傳導｜勞資談判壓力升高，零售、運輸、餐飲與製造業成本及排班風險增加
03 二階擴散｜若社會支出擴大且缺乏財源，法國主權債風險溢價與歐洲資金流向可能受牽動
04 宏觀終局｜購買力若實質改善，可支撐內需；若街頭抗議與罷工升級，則可能形成財政、通膨與成長的三重惡性循環
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